Innenminister Thomas Strobl stellt Ergebnisse der Stabsstelle moderne Führungs- und Wertekultur vor
In einer Pressekonferenz am 26. Juli 2024 präsentierte der stellvertretende Ministerpräsident und Innenminister Thomas Strobl die Ergebnisse und Schlussfolgerungen aus einem Jahr Arbeit der Stabsstelle moderne Führungs- und Wertekultur. Die Stabsstelle hatte in den letzten 12 Monaten über 2.000 Gespräche mit Kolleginnen und Kollegen aus der Innenverwaltung und der Polizei geführt, um Handlungsempfehlungen zur Stärkung der Führungs- und Wertekultur zu erarbeiten.
Die neun identifizierten Handlungsfelder mit insgesamt 24 Handlungsempfehlungen zielen darauf ab, die objektive und transparente Personalentscheidungen zu erhöhen, die Kommunikationskultur zu verbessern, eine werteorientierte Führungskultur einzuführen, die Teamverantwortung und das Individuum zu stärken, die Bindung an den Beruf zu erhöhen, die Bürokratie abzubauen, die Kolleginnen und Kollegen im Tarifbereich zu stärken, den Nachwuchs zu sichern und die Konzentration auf die Kernaufgaben zu stärken.
Minister Strobl betonte, dass die erarbeiteten Maßnahmen nun verbindlich und konkret in der Innenverwaltung und der Polizei umgesetzt werden sollen. Dabei liegen die Schwerpunkte auf werteorientierter Führung, Personalentwicklung und Personalentscheidungen sowie der Fortführung der Einstellungsoffensive, um die Polizei personell zu stärken und zu entlasten.
Die Einrichtung der Stabsstelle moderne Führungs- und Wertekultur war nur eine von mehreren Maßnahmen in den letzten 12 Monaten. Weitere Maßnahmen umfassten die Neuorganisation des Landespolizeipräsidiums, die Einführung einer neuen Grundlage für das Beurteilungswesen und die strategische Personalentwicklung, die Berufung einer Vertrauensanwältin, die Schließung von Dienstvereinbarungen gegen sexuelle Belästigung und die Weiterentwicklung der Führungs- und Wertekultur.
Die vorgeschlagenen Maßnahmen haben das Potenzial, die Arbeitsweise und das Arbeitsumfeld in der Innenverwaltung und der Polizei zu verbessern und die Grundlage für eine starke Führungs- und Wertekultur zu schaffen. Es bleibt abzuwarten, wie die Umsetzung der Handlungsempfehlungen in der Praxis gelingt und welche Auswirkungen sie langfristig auf die Organisation haben werden.
