Rząd USA planuje 20% podatek od inwestycji zagranicznych!

Rząd USA planuje 20% podatek od inwestycji zagranicznych!

Eksperci rynkowi ostrzegają przed nowym specjalnym podatkiem od dochodów kapitałowych w USA, który może mocno uderzyć w zagranicznych inwestorów. Podatek ten opiera się na najnowszej propozycji budżetowej rządu USA i może nałożyć do 20 procent dochodu, takiego jak dywidendy lub tantiemy. Środek ten szczególnie dotyka inwestorów z krajów postrzeganych przez USA jako nieuczciwe, co może mieć znaczący wpływ na międzynarodowy krajobraz inwestycyjny. Głośny Reutera Podatek mógłby wygenerować dochody w wysokości 116 miliardów dolarów (około 102 miliardów euro) w ciągu dziesięciu lat.

George Saravelos z Deutsche Bank wyraża obawy, że rząd USA mógłby wykorzystać ten podatek do przekształcenia wojny handlowej w wojnę kapitałową. W świecie finansów istnieją już obawy, że spadek inwestycji zagranicznych w amerykańskie aktywa może osłabić dolara. Morgan Stanley podkreśla, że ​​może to jeszcze bardziej zaważyć na i tak już spadku wartości dolara w stosunku do koszyka innych walut. Od początku roku dolar stracił około ośmiu procent swojej wartości.

Wpływ na inwestorów

Skutki takiego podatku mogą być dalekosiężne. Z analizy przeprowadzonej przez kancelarię prawną Davis Polk wynika, że ​​polityka finansowa USA może dotknąć w szczególności kraje UE, a także Wielką Brytanię, Indie, Brazylię i Australię. Czas pokaże jednak, jak zmiany te wpłyną na stosunki handlowe i decyzje inwestycyjne w dłuższej perspektywie.

Aby podatek mógł faktycznie wejść w życie, projekt ustawy budżetowej musi teraz przejść przez Senat po zatwierdzeniu przez Izbę Reprezentantów. Na tle obecnej niepewności gospodarczej wiele osób wskazuje na potrzebę stabilnej i przewidywalnej polityki podatkowej.

Różne opodatkowanie inwestycji

W USA dochody z akcji, obligacji i innych produktów finansowych podlegają różnym przepisom podatkowym. Dochody z dywidend podlegają indywidualnej stawce podatku dochodowego lub stawce podatku od długoterminowych zysków kapitałowych, która może wynosić 0%, 15% lub 20% w zależności od dochodu podlegającego opodatkowaniu. Podobnie sytuacja wygląda w przypadku zysków kapitałowych z obligacji, które również można lokować w walutach obcych i tym samym generować zyski lub straty walutowe. KPMG kompleksowo przedstawił zróżnicowanie opodatkowania w USA i pokazał, że instrumenty pochodne i akcje funduszy inwestycyjnych również podlegają opodatkowaniu na podstawie różnych przepisów.

Ostatnie wydarzenia dotyczące opodatkowania inwestorów zagranicznych rzucają światło na niepewność, z jaką mogą się zetknąć inwestorzy amerykańscy w najbliższej przyszłości. Wall Street wydała już ostrzeżenia dotyczące możliwej niestabilności rynku i negatywnego wpływu na zaufanie inwestorów zagranicznych, co może wywołać dalsze ruchy na rynku. Kapitał raportuje, że wiele amerykańskich firm posiadających zagranicznych inwestorów lub właścicieli może również zostać obciążonych wyższymi zobowiązaniami podatkowymi.