Pletené drama ve Waiblingenu: skladové prodeje místo výroby!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Uwe Lösch prodává ve Waiblingenu 3000 kusů pleteného zboží, protože výroba v insolventní továrně zůstává příliš drahá.

Uwe Lösch verkauft 3000 Strickwaren in Waiblingen, da die Produktion in der insolventen Manufaktur zu teuer bleibt.
Uwe Lösch prodává ve Waiblingenu 3000 kusů pleteného zboží, protože výroba v insolventní továrně zůstává příliš drahá.

Pletené drama ve Waiblingenu: skladové prodeje místo výroby!

Uwe Lösch, který nedávno převzal insolventního výrobce pleteného zboží ve východním Německu, sleduje svým novým projektem ambiciózní cíle. Podnikatel plánuje založit výrobu vlněné módy „made in Germany“. Zaměstnanci durynského výrobce však v současné době čelí značným výzvám, protože zatím nebyli schopni vyrobit žádné nové produkty. Vysoké výrobní náklady jsou jedním z hlavních důvodů, proč je výroba požadovaného množství v současnosti považována za příliš nákladnou, jak uvádí ZVW

Zpráva navíc předpokládá, že módní trh je v současnosti charakterizován přemírou produktů. Tato situace na trhu nutí mnoho společností hledat kreativní řešení, aby obstály v konkurenci. V této souvislosti nyní Lösch ze svého skladu ve Waiblingenu prodává 3000 vybraných kusů oblečení, což by mohlo potenciálně podpořit likviditu výrobce.

Situace na trhu a výzvy v módním průmyslu

Výchozí pozice pro módní průmysl není snadná. V Německu se obchod zlepšuje, ale nákupní nálada zůstává utlumená. To vedlo k bankrotu velkých společností jako Peek & Cloppenburg a Gerry Weber, abychom jmenovali jen některé. Tento vývoj je připisován různým faktorům, včetně energetické krize a snížené kupní síly spotřebitelů. Tagesschau zdůrazňuje, že výzvy v tomto odvětví jsou také způsobeny zvýšenými logistickými náklady a cenami surovin.

Přestože loni došlo k nárůstu tržeb o 10,8 procenta, výhled na rok 2024 zůstává znepokojený se stagnujícími prodejními očekáváními a negativním trendem výdělků. To ukazuje, že módní průmysl se musí přizpůsobit jak v kamenném, tak v online maloobchodě, aby zůstal konkurenceschopný.

Strategie stabilizace

Na druhou stranu některé firmy plánují expanze a strategické změny. Společnost C&A například oznámila, že v Německu rozšíří síť svých poboček z 388 na více než 400. Zároveň se chtějí stát flexibilnějšími při nákupu zboží, aby byli schopni rychleji reagovat na změny trhu. Výzvy, které představují asijští online prodejci oblečení, jako je Shein, kteří jsou pod tlakem díky svým flexibilním obchodním modelům, jsou dalším důležitým aspektem, který musí společnosti v tomto odvětví zvážit.

Současná situace celkově ukazuje, že módní trh představuje složité výzvy jak pro zavedené společnosti, tak pro nově založené společnosti, jako je Löschs Strickwarenmanufaktur. Vývoj je třeba vidět, protože portfolia a strategie je třeba přehodnotit, aby účinně reagovaly na převládající dynamiku trhu.