Bietigheim-Bissingen: Miért van minden a hetedik évben?

Bietigheim-Bissingen: Miért van minden a hetedik évben?

Bietigheim-Bissingenben idén egyértelművé válik a változás a klubéletben: a „hetedik évben” a felelősök úgy döntöttek, hogy véget vetnek az együttműködésnek az FC Bietigheim-Bissingennel. Ezt különböző belső tényezők és kihívások befolyásolták, amelyek az elmúlt hónapokban váltak nyilvánvalóvá. Hangos LKZ A nagy terhelés és a friss levegő iránti igény kedvezett ennek a döntésnek.

A döntés nem meglepő, hiszen sok klub most új utakat keres struktúrája javítására és tagjainak jobb bevonására. A digitális média hatása is egyre fontosabb szerepet játszik. A Szövetségi Polgári Oktatási Ügynökség hangsúlyozza, hogy a közösségi hálózatok nemcsak kommunikációs csatornák, hanem a klubok és a klubok közötti interakció tagjaiként is szolgálnak. E médiák részvételi jellege mindenkinek lehetőséget ad arra, hogy aktív részese legyen a történéseknek.

Közösségi hálózatok a klubéletben

A közösségi média, mint például a Facebook, az Instagram és a TikTok lehetőséget kínál a kluboknak arra, hogy növeljék elérésüket és szélesebb célcsoportot szólítsanak meg. Ezek a platformok nemcsak a meglévő tagokkal való kapcsolattartást teszik lehetővé, hanem a potenciális új tagok megszólítását is. A statisztikák azt mutatják, hogy a németek több mint kétharmada minden nap használja a közösségi hálózatokat, miközben ezeken a platformokon a marketing hatékonyságát egyre magasabbra értékelik. Egy felmérés kimutatta, hogy a marketingesek 86 százaléka a Facebookot részesíti előnyben marketingcéljaihoz, ami aláhúzza ennek a platformnak a fontosságát.

Világszerte 5,2 milliárd aktív közösségimédia-felhasználó, és az EU-ban a vállalatok 61 százaléka használja a közösségi médiát kommunikációra, így ezekben a digitális eszközökben a klubok és szervezetek számára egyértelműek a lehetőségek. A Facebook anyavállalata, a Meta bevételeinek nagy részét személyre szabott reklámozásból és adatelemzésből szerzi, ami azt mutatja, hogy ezek a platformok megfelelő használat mellett kereskedelmileg is sikeresek. Az üzleti modell alapja a felhasználói tevékenységek pénzzé tétele és a célcsoportok célzott megcélzása, amit egyre több klub kíván a céljaira felhasználni.

Kitekintés a jövőre nézve

A Bietigheim-Bissingenben hozott döntés ébresztőnek tekinthető más klubok számára is, amelyek szintén új tevékenységeket és változásokat keresnek. A modern média használatában szerzett szakértelem döntő változást hozhat, és esetleg a klub dinamikájának megerősödéséhez vezethet. Továbbra is várni kell, hogy más klubok hogyan reagálnak a digitális kor kihívásaira, különös tekintettel a közösségi hálózatok folyamatos fejlődésére és a tagok elkötelezettségére és a klubéletre gyakorolt ​​hatásukra.