Minisupermarkeder i landdistrikter: din løsning til frisk mad!

Minisupermarkeder i landdistrikter: din løsning til frisk mad!

I landdistrikterne i Baden-Württemberg bliver shopping stadig mere udfordrende, da traditionelle bagere og slagtere bliver mere og mere sjældne. Beboerne skal ofte rejse lange afstande til det nærmeste supermarked for at gøre deres daglige indkøb. Her kunne minisupermarkeder uden personale tilbyde en praktisk løsning, da de ofte har åbent 24 timer i døgnet. bo.de rapporterer, at disse butikker for det meste er automatiserede og kun kræver et minimalt personale, der er ansvarligt for at opbevare hylderne og yde lejlighedsvis support. Udbyderen Tante M driver allerede omkring 60 sådanne butikker i regionen.

Tante M-butikkerne har normalt åbent fra klokken 05.00 til 23.00, mens Teo-minimarkederne, som er en del af Tegut-virksomheden, har åbent døgnet rundt hele året rundt. Den nuværende butiksåbningslov i Tyskland tillader dog ikke søndagsåbninger, selvom mange kommuner ofte giver tilladelser, hvilket kan ses som tolerance. De Grønne i delstatsparlamentet efterlyser officiel tilladelse til, at sådanne butikker kan åbne om søndagen for bedre at kunne tage hensyn til landbefolkningens behov.

Positiv respons til minisupermarkeder

Kundeundersøgelser viser, at mange brugere af mini-supermarkeder har en høj følelsesmæssig tilknytning til disse butikker. De finder dem en berigelse af deres hverdag, selvom priserne skønnes at være omkring 10 % højere end i almindelige supermarkeder. Ikke desto mindre er næsten 90 % af brugerne tilfredse med prisniveauet. Nogle udfordringer, såsom tyveri, opfattes som en forebyggende indsats på grund af kundernes tilknytning til butikker. Derudover har butikker overvågningssystemer og adgangskontrol, der kræver, at kunderne scanner et kort for at få adgang.

En anden aktør i landdistriktsdetailhandelen er supermarkedskæden Tante Enso, som også bringer dagligvarebutikker tilbage til landet. Danny Erdmann, områdechefen for Tante Enso, fremhæver potentialet for nye filialer og beretter om positive tilbagemeldinger fra steder som Görzig, Abtsdorf og Großlehna. Processen med at åbne et nyt marked begynder med at reklamere for lokationen til tante Enso. En efterfølgende lokationsanalyse undersøger gennemførligheden med det formål at tiltrække et vist antal aktionærer for at sikre fællesskabets interesser.

Fællesskabsmodeller og lokal deltagelse

Tante Enso arbejder på en kooperativ model, der kræver, at 300 personer bidrager med 100 euro hver for at åbne en ny filial. I Großlehna er kunderne glade for muligheden for at købe dagligvarer i umiddelbar nærhed og dermed spare på rejseudgifterne. En kunde nævner, at hun kan tage dertil med sine børn efter dagplejen for at købe is. Sådanne lokalt orienterede modeller fremmer fællesskabet og hjælper med at forbedre livskvaliteten i små byer.

Begge udbyderes engagement viser en voksende bevidsthed om behovene i landdistrikterne og kan være afgørende for at sikre lokale forsyninger i landdistrikterne.