Kudumisdraama Waiblingenis: tootmise asemel laomüük!

Kudumisdraama Waiblingenis: tootmise asemel laomüük!

Hiljuti Ida-Saksamaal maksejõuetu kudumitootja üle võtnud Uwe Lösch taotleb oma uue projektiga ambitsioonikaid eesmärke. Ettevõtja plaanib rajada tootmise "made in Germany" villamoe jaoks. Tüüringi tootja töötajad seisavad aga praegu silmitsi tõsiste väljakutsetega, kuna nad pole veel suutnud toota uusi tooteid. ZVW01524410152440152001524401-15200015200152001-2007-01-20

Lisaks eeldatakse raportis, et moeturgu iseloomustab praegu toodete üleküllus. Selline turuolukord sunnib paljusid ettevõtteid leidma loovaid lahendusi, et konkurentsis ellu jääda. Sellega seoses müüb Lösch nüüd oma Waiblingeni laost 3000 valitud rõivaeset, mis võib potentsiaalselt toetada tootja likviidsust.

Turusituatsioon ja väljakutsed moetööstuses

Moetööstuse lähtepositsioon on kõike muud kui lihtne. Saksamaal on äri paranemas, kuid ostumeeleolu püsib vaoshoitud. Selle tulemusel on suured ettevõtted, nagu Peek & Cloppenburg ja Gerry Weber, pankrotti läinud, kui nimetada vaid mõnda. Need arengud on tingitud erinevatest teguritest, sealhulgas energiakriisist ja tarbijate vähenenud ostujõust. Tagesschau rõhutab, et valdkonna väljakutsed on tingitud ka suurenenud logistikakuludest ja toorainehindadest.

Kuigi eelmisel aastal kasvas müük 10,8 protsenti, on 2024. aasta väljavaade endiselt murettekitav, sest müügiootused on stagneerunud ja kasumitrend on negatiivne. See näitab, et moetööstus peab konkurentsis püsimiseks kohanema nii tava- kui ka veebijaemüügis.

Stabiliseerimise strateegiad

Teisest küljest kavandavad mõned ettevõtted laienemisi ja strateegilisi muudatusi. C&A on näiteks teatanud, et laiendab Saksamaal oma filiaalide võrku 388-lt üle 400. Samas soovitakse kaupade hankimisel muutuda paindlikumaks, et turumuutustele kiiremini reageerida. Aasia veebirõivaste jaemüüjate, nagu Shein, väljakutsed, mis on tänu oma paindlikele ärimudelitele surve all, on veel üks oluline aspekt, mida tööstuse ettevõtted peavad arvestama.

Üldiselt näitab praegune olukord, et moeturg esitab keerulisi väljakutseid nii asutatud ettevõtetele kui ka äsja asutatud ettevõtetele, nagu Löschs Strickwarenmanufaktur. Arengut tuleb veel vaadelda kui portfellid ja strateegiad tuleb uuesti läbi vaadata, et tõhusalt reageerida valitsevale turudünaamikale.