Az egyház jövője: Altheim-Aspach esperesség szerkezeti reformba kezd!

Az egyház jövője: Altheim-Aspach esperesség szerkezeti reformba kezd!

Az Altheim-Aspach esperesség október 24-én Altheimben hivatalosan megkezdte a plébániaszerkezeti reform előkészítő évét. A reform célja a régió 13 plébániájának egy közös lelkipásztori térbe integrálása. Az összes érintett egyházközség mintegy 70 képviselője vett részt a nyitórendezvényen, hogy meghatározzák a következő két év irányvonalát.

Christoph Mielnik dékán nyitotta meg a rendezvényt, és megköszönte a sok önkéntes elkötelezettségét. „Együtt jelentős lépést tehetünk az egyházi élet jövője felé” – mondta Mielnik. A kezdőrúgás során a résztvevőknek lehetőségük volt kiscsoportokban gondolkodni a plébániák közötti lehetőségekről, kihívásokról, együttműködési lehetőségekről.

Folyamatos folyamat

Az új közös egyházközség megalakítása két évig tart. A cél a jobb hálózatépítés és megosztott felelősség, amelynek figyelembe kell vennie a jövőbeli lelkipásztori élet szervezeti és tartalmi vonatkozásait egyaránt. Az érintett plébániák: Altheim, Aspach, Höhnhart, Kirchheim, Maria Schmolln, Mettmach, Moosbach, Mühlheim, Polling, Roßbach, St. Johann, Treubach és Weng.

A Johannes Mairinger és Heinrich Brandstetter vezette törzscsapatot tartalmilag Elisabeth Kronreif támogatja. Az előkészítő év első lépései a sikeres szerkezetátalakításhoz szükséges stratégiai és szervezeti összehangolásra összpontosítanak. Különös hangsúlyt fektetünk a közös felelősség forrásának megteremtésére és az egyházi tevékenységek jövőorientált növekedésére.

A digitális átalakulás, mint lehetőség

Az egyházi szerkezeti reformmal párhuzamosan számos területen átfogó digitális átalakulás zajlik. Hangos SaM megoldások A vállalatok 90%-a valamilyen digitális átalakuláson megy keresztül. 2025-re a digitális megoldások globális piaca 2,8 billió dollárra nő. A versenyképesség megőrzése érdekében a vállalatok világos stratégiára támaszkodnak, amely a technológiát és a vállalati kultúrát egyaránt figyelembe veszi.

Központi szempont az agilis munkamódszer, amely segíti a vállalatokat a változó követelményekhez való rugalmas alkalmazkodásban. Az olyan módszerek, mint az OKR (Objectives and Key Results) használata szintén segíthet a világos célok meghatározásában és a mérhető eredmények meghatározásában. Azok a vállalatok, amelyek az átalakulást üzleti modelljükbe integrálják, hosszú távon sikeresebbek.

Oktatás és esélyegyenlőség

Az oktatás szerepét ebben az összefüggésben nem lehet alábecsülni. Ramy, a nemzeti tudományos szakértő kiemeli annak fontosságát, hogy a tanárok „nagy kiegyenlítőként” lépjenek fel. Elősegítik a természetes tehetségeket, és támogatják a tanulókat egyéni kihívásaikban. Ahhoz, hogy minden tanuló elérje potenciálját, elengedhetetlenek a megfelelő erőforrások. Ramy és csapata szorosan együttműködik az iskolai körzetekkel és közösségekkel, hogy a tanulók ne csak a világ legjobbjai legyenek, hanem felelősségteljes polgárok is.

Tekintettel az egyház és az egész társadalom változásaira, kulcsfontosságú, hogy mind az egyházi, mind a társadalmi reformokat átgondoltan és átláthatóan kezeljék, hogy fenntartható és pozitív változás történjen.