Kyrkans framtid: Dekanatet Altheim-Aspach inleder strukturreformer!
Dekanatet Altheim-Aspach inleder ett år av förberedelser för församlingens strukturreform för att stärka samarbetet mellan de 13 församlingarna.

Kyrkans framtid: Dekanatet Altheim-Aspach inleder strukturreformer!
Dekanatet Altheim-Aspach inledde officiellt det förberedande året för församlingens strukturreform den 24 oktober i Altheim. Denna reform syftar till att integrera regionens 13 församlingar i ett gemensamt pastoralt rum. Ett 70-tal representanter från alla inblandade församlingar deltog i öppningsevenemanget för att sätta kursen för de kommande två åren.
Dekanus Christoph Mielnik öppnade evenemanget och tackade de många volontärerna för deras engagemang. "Tillsammans kan vi ta ett betydande steg mot kyrkolivets framtid", sa Mielnik. Under kick-offen fick deltagarna möjlighet att i mindre grupper fundera kring möjligheter, utmaningar och möjligheter till samarbete mellan församlingarna.
En pågående process
Processen att bilda en ny gemensam församling kommer att ta två år. Målet är bättre nätverkande och delat ansvar, vilket bör ta hänsyn till både de organisatoriska och materiella aspekterna av det framtida pastorala livet. De berörda församlingarna är: Altheim, Aspach, Höhnhart, Kirchheim, Maria Schmolln, Mettmach, Moosbach, Mühlheim, Polling, Roßbach, St. Johann, Treubach och Weng.
Kärnteamet, som leds av Johannes Mairinger och Heinrich Brandstetter, stöds av Elisabeth Kronreif. De första stegen under detta förberedande år fokuserar på den strategiska och organisatoriska anpassning som krävs för en framgångsrik omstrukturering. Ett särskilt fokus ligger på att etablera en källa till delat ansvar och en framtidsorienterad tillväxt av kyrkliga aktiviteter.
Digital transformation som en möjlighet
Parallellt med kyrkostrukturreformen pågår en omfattande digital transformation inom olika områden. Högt SaM Solutions 90 % av alla företag genomgår någon form av digital transformation. År 2025 kommer den globala marknaden för digitala lösningar att växa till 2,8 biljoner dollar. För att förbli konkurrenskraftiga förlitar sig företag på en tydlig strategi som tar hänsyn till både teknik och företagskultur.
En central aspekt är det agila arbetssättet som hjälper företag att flexibelt anpassa sig till förändrade krav. Att använda metoder som OKR (Objectives and Key Results) kan också hjälpa till att definiera tydliga mål och fastställa mätbara resultat. Företag som integrerar transformation i sina affärsmodeller är mer framgångsrika på lång sikt.
Utbildning och lika möjligheter
Utbildningens roll i detta sammanhang kan inte underskattas. Ramy, National Science Specialist, betonar vikten av att lärare fungerar som "bra utjämnare." De främjar naturliga talanger och stödjer eleverna i deras individuella utmaningar. För att hjälpa alla elever att nå sin potential är lämpliga resurser viktiga. Ramy och hans team arbetar nära med skoldistrikt och samhällen för att göra eleverna inte bara till världens bästa, utan också ansvarsfulla medborgare.
Med tanke på förändringarna i kyrkan och samhället som helhet är det avgörande att både kyrkliga och sociala reformer tas upp genomtänkt och transparent så att hållbar och positiv förändring sker.