Prihodnost cerkve: Dekanija Altheim-Aspach začenja strukturno reformo!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Dekanija Altheim-Aspach začenja leto priprav na župnijsko strukturno reformo, da bi okrepila sodelovanje med 13 župnijami.

Das Dekanat Altheim-Aspach startet ein Vorbereitungsjahr zur Pfarrstrukturreform, um die Zusammenarbeit der 13 Pfarren zu stärken.
Dekanija Altheim-Aspach začenja leto priprav na župnijsko strukturno reformo, da bi okrepila sodelovanje med 13 župnijami.

Prihodnost cerkve: Dekanija Altheim-Aspach začenja strukturno reformo!

Dekanija Altheim-Aspach je 24. oktobra v Altheimu uradno začela pripravljalno leto za župnijsko reformo. Cilj te reforme je integracija 13 župnij regije v skupni pastoralni prostor. Otvoritvenega dogodka se je udeležilo okoli 70 predstavnikov iz vseh vključenih župnij, ki so začrtali pot za naslednji dve leti.

Dekan Christoph Mielnik je odprl dogodek in se zahvalil številnim prostovoljcem za njihovo angažiranost. "Skupaj lahko naredimo pomemben korak k prihodnosti cerkvenega življenja," je dejal Mielnik. Med uvodom so imeli udeleženci možnost v manjših skupinah razmišljati o priložnostih, izzivih in možnostih sodelovanja med župnijami.

Stalni proces

Postopek oblikovanja nove skupne župnije bo trajal dve leti. Cilj je boljše povezovanje in deljena odgovornost, ki naj upošteva tako organizacijske kot vsebinske vidike bodočega pastoralnega življenja. Prizadete župnije so: Altheim, Aspach, Höhnhart, Kirchheim, Maria Schmolln, Mettmach, Moosbach, Mühlheim, Polling, Roßbach, St. Johann, Treubach in Weng.

Osrednjo ekipo, ki jo vodita Johannes Mairinger in Heinrich Brandstetter, podpira Elisabeth Kronreif. Prvi koraki v tem pripravljalnem letu so osredotočeni na strateško in organizacijsko uskladitev, potrebno za uspešno prestrukturiranje. Poseben poudarek je na vzpostavitvi vira skupne odgovornosti in v prihodnost usmerjene rasti cerkvenih dejavnosti.

Digitalna transformacija kot priložnost

Vzporedno s cerkveno strukturno reformo poteka celovita digitalna preobrazba na različnih področjih. Glasno SaM rešitve 90 % vseh podjetij je v neki obliki digitalne transformacije. Do leta 2025 bo svetovni trg digitalnih rešitev zrasel na 2,8 bilijona dolarjev. Da bi ostala konkurenčna, se podjetja zanašajo na jasno strategijo, ki upošteva tako tehnologijo kot korporativno kulturo.

Osrednji vidik je agilen način dela, ki podjetjem pomaga pri fleksibilnem prilagajanju spreminjajočim se zahtevam. Uporaba metod, kot je OKR (cilji in ključni rezultati), lahko pomaga tudi pri opredelitvi jasnih ciljev in določanju merljivih rezultatov. Podjetja, ki transformacijo vključijo v svoje poslovne modele, so dolgoročno uspešnejša.

Izobraževanje in enake možnosti

Vloge izobraževanja v tem kontekstu ne gre podcenjevati. Ramy, nacionalni strokovnjak za znanost, poudarja pomen učiteljev, ki delujejo kot »veliki izenačevalci«. Spodbujajo naravne talente in podpirajo učence pri njihovih individualnih izzivih. Da bi vsem učencem pomagali doseči svoj potencial, so bistveni ustrezni viri. Ramy in njegova ekipa tesno sodelujejo s šolskimi okrožji in skupnostmi, da bi učenci postali ne le najboljši na svetu, temveč tudi odgovorni državljani.

Glede na spremembe v cerkvi in ​​družbi kot celoti je ključno, da se tako cerkvene kot družbene reforme lotimo premišljeno in transparentno, da pride do vzdržnih in pozitivnih sprememb.