Bažnyčios ateitis: Altheimo-Aspacho dekanatas pradeda struktūrinę reformą!

Bažnyčios ateitis: Altheimo-Aspacho dekanatas pradeda struktūrinę reformą!

Spalio 24 d. Altheime Altheimo-Aspacho dekanatas oficialiai pradėjo pasirengimo metus parapijos struktūrinei reformai. Šia reforma siekiama 13 regiono parapijų integruoti į bendrą sielovados erdvę. Atidarymo renginyje dalyvavo apie 70 atstovų iš visų dalyvaujančių parapijų, kad nustatytų kursą ateinantiems dvejiems metams.

Dekanas Christoph Mielnik atidarė renginį ir padėkojo daugeliui savanorių už jų įsipareigojimą. „Kartu galime žengti reikšmingą žingsnį bažnyčios gyvenimo ateities link“, – sakė Mielnikas. Įžangos metu dalyviai turėjo galimybę nedidelėse grupėse pamąstyti apie parapijų bendradarbiavimo galimybes, iššūkius ir galimybes.

Tęsiantis procesas

Naujos jungtinės parapijos kūrimo procesas truks dvejus metus. Siekiama geresnio tinklų kūrimo ir bendros atsakomybės, kuri turėtų atsižvelgti tiek į organizacinius, tiek į esminius būsimojo sielovados gyvenimo aspektus. Paveiktos parapijos yra: Altheimas, Aspachas, Höhnhartas, Kirchheimas, Maria Schmolln, Mettmach, Moosbach, Mühlheim, Polling, Roßbach, St. Johann, Treubach ir Weng.

Pagrindinę komandą, kuriai vadovauja Johannesas Mairingeris ir Heinrichas Brandsteteris, palaiko Elisabeth Kronreif. Pirmieji šių parengiamųjų metų žingsniai sutelkti į strateginį ir organizacinį suderinimą, būtiną sėkmingam restruktūrizavimui. Ypatingas dėmesys skiriamas bendros atsakomybės šaltinio sukūrimui ir į ateitį orientuotam bažnyčios veiklos augimui.

Skaitmeninė transformacija kaip galimybė

Lygiagrečiai su bažnyčios struktūrine reforma įvairiose srityse vyksta visapusiška skaitmeninė transformacija. Garsiai SaM sprendimai 90 % visų įmonių patiria tam tikrą skaitmeninę transformaciją. Iki 2025 m. pasaulinė skaitmeninių sprendimų rinka išaugs iki 2,8 trilijono USD. Siekdamos išlikti konkurencingos, įmonės remiasi aiškia strategija, kurioje atsižvelgiama ir į technologijas, ir į įmonės kultūrą.

Pagrindinis aspektas – judrus darbo būdas, padedantis įmonėms lanksčiai prisitaikyti prie kintančių reikalavimų. Tokių metodų kaip OKR (tikslai ir pagrindiniai rezultatai) naudojimas taip pat gali padėti nustatyti aiškius tikslus ir nustatyti išmatuojamus rezultatus. Įmonės, kurios integruoja transformaciją į savo verslo modelius, yra sėkmingesnės ilgalaikėje perspektyvoje.

Išsilavinimas ir lygios galimybės

Švietimo vaidmuo šiame kontekste negali būti neįvertintas. Ramy, nacionalinis mokslo specialistas, pabrėžia, kaip svarbu, kad mokytojai veiktų kaip „puikūs lygintuvai“. Jie skatina prigimtinius talentus ir padeda mokiniams sprendžiant individualius iššūkius. Norint padėti visiems besimokantiesiems išnaudoti savo potencialą, būtini tinkami ištekliai. Ramy ir jo komanda glaudžiai bendradarbiauja su mokyklų rajonais ir bendruomenėmis, kad mokiniai taptų ne tik geriausiais pasaulyje, bet ir atsakingais piliečiais.

Atsižvelgiant į pokyčius bažnyčioje ir visoje visuomenėje, labai svarbu, kad tiek bažnyčios, tiek socialinės reformos būtų sprendžiamos apgalvotai ir skaidriai, kad įvyktų tvarūs ir teigiami pokyčiai.