Budućnost crkve: Dekanat Altheim-Aspach kreće u strukturnu reformu!
Dekanat Altheim-Aspach započinje godinu priprave za župnu strukturnu reformu u cilju jačanja suradnje između 13 župa.

Budućnost crkve: Dekanat Altheim-Aspach kreće u strukturnu reformu!
Dekanat Altheim-Aspach je 24. listopada u Altheimu službeno započeo pripremnu godinu za župnu reformu. Ova reforma ima za cilj integrirati 13 župa regije u zajednički pastoralni prostor. Oko 70 predstavnika iz svih uključenih župa sudjelovalo je na otvaranju kako bi odredili smjer za sljedeće dvije godine.
Dekan Christoph Mielnik otvorio je događaj i zahvalio brojnim volonterima na njihovom angažmanu. “Zajedno možemo napraviti značajan korak prema budućnosti crkvenog života”, rekao je Mielnik. Tijekom početka sudionici su imali priliku u malim grupama razmišljati o prilikama, izazovima i mogućnostima suradnje između župa.
Proces koji se nastavlja
Proces formiranja nove zajedničke župe trajat će dvije godine. Cilj je bolje umrežavanje i zajednička odgovornost, koja treba uzeti u obzir i organizacijske i sadržajne aspekte budućeg pastoralnog života. Pogođene župe su: Altheim, Aspach, Höhnhart, Kirchheim, Maria Schmolln, Mettmach, Moosbach, Mühlheim, Polling, Roßbach, St. Johann, Treubach i Weng.
Glavni tim, predvođen Johannesom Mairingerom i Heinrichom Brandstetterom, sadržajno podržava Elisabeth Kronreif. Prvi koraci u ovoj pripremnoj godini usmjereni su na strateško i organizacijsko usklađivanje potrebno za uspješno restrukturiranje. Poseban fokus je na uspostavljanju izvora zajedničke odgovornosti i na budućnost usmjerenog rasta crkvenih aktivnosti.
Digitalna transformacija kao prilika
Paralelno s crkvenom strukturnom reformom odvija se sveobuhvatna digitalna transformacija na raznim područjima. Glasno SaM rješenja 90% svih tvrtki prolazi kroz neki oblik digitalne transformacije. Do 2025. globalno tržište digitalnih rješenja porast će na 2,8 trilijuna dolara. Kako bi ostale konkurentne, tvrtke se oslanjaju na jasnu strategiju koja uzima u obzir i tehnologiju i korporativnu kulturu.
Središnji aspekt je agilni način rada, koji pomaže tvrtkama da se fleksibilno prilagode promjenjivim zahtjevima. Korištenje metoda kao što je OKR (ciljevi i ključni rezultati) također može pomoći u definiranju jasnih ciljeva i određivanju mjerljivih rezultata. Tvrtke koje transformaciju integriraju u svoje poslovne modele dugoročno su uspješnije.
Obrazovanje i jednake mogućnosti
Uloga obrazovanja u ovom kontekstu ne može se podcijeniti. Ramy, nacionalni stručnjak za znanost, naglašava važnost toga da učitelji djeluju kao "veliki izjednačivači". Promiču prirodne talente i podupiru učenike u njihovim individualnim izazovima. Kako bi se pomoglo svim učenicima da dostignu svoj potencijal, neophodni su odgovarajući resursi. Ramy i njegov tim blisko surađuju sa školskim okruzima i zajednicama kako bi učenici bili ne samo najbolji na svijetu, već i odgovorni građani.
S obzirom na promjene u crkvi i društvu u cjelini, ključno je da se i crkvenim i društvenim reformama pristupi promišljeno i transparentno kako bi došlo do održivih i pozitivnih promjena.