Kirkon tulevaisuus: Altheim-Aspachin ruhtinaskunta aloittaa rakenneuudistuksen!

Kirkon tulevaisuus: Altheim-Aspachin ruhtinaskunta aloittaa rakenneuudistuksen!

Altheim-Aspachin kirkkoherrakunta aloitti virallisesti seurakunnan rakenneuudistuksen valmisteluvuoden 24. lokakuuta Altheimissa. Uudistuksen tavoitteena on liittää alueen 13 seurakuntaa yhteiseksi pastoraaliksi. Avajaistapahtumaan osallistui noin 70 edustajaa kaikista mukana olevista seurakunnista, jotka määrittelivät suuntaa seuraavalle kahdelle vuodelle.

Dekaani Christoph Mielnik avasi tilaisuuden ja kiitti monia vapaaehtoisia heidän sitoutumisestaan. ”Yhdessä voimme ottaa merkittävän askeleen kohti kirkkoelämän tulevaisuutta”, Mielnik sanoi. Aloitustapahtuman aikana osallistujat saivat pienissä ryhmissä pohtia seurakuntien välisen yhteistyön mahdollisuuksia, haasteita ja mahdollisuuksia.

Jatkuva prosessi

Uuden yhteisseurakunnan perustaminen kestää kaksi vuotta. Tavoitteena on parempi verkostoituminen ja jaettu vastuu, jossa tulee ottaa huomioon tulevan pastoraalisen elämän organisatoriset ja aineelliset näkökohdat. Vaikuttavat seurakunnat ovat: Altheim, Aspach, Höhnhart, Kirchheim, Maria Schmolln, Mettmach, Moosbach, Mühlheim, Polling, Roßbach, St. Johann, Treubach ja Weng.

Johannes Mairingerin ja Heinrich Brandstetterin johtamaa ydintiimiä tukee sisällöllisesti Elisabeth Kronreif. Tämän valmisteluvuoden ensimmäiset askeleet keskittyvät onnistuneen uudelleenjärjestelyn edellyttämään strategiseen ja organisatoriseen linjaukseen. Erityisesti panostetaan yhteisvastuun lähteen luomiseen ja seurakunnan toiminnan tulevaisuuteen suuntautuvaan kasvuun.

Digitaalinen muutos mahdollisuutena

Samanaikaisesti kirkon rakenneuudistuksen kanssa on käynnissä kattava digitaalinen muutos eri alueilla. äänekäs SaM-ratkaisut 90 % kaikista yrityksistä käy läpi jonkinlaista digitaalista muutosta. Vuoteen 2025 mennessä globaalit digitaalisten ratkaisujen markkinat kasvavat 2,8 biljoonaan dollariin. Säilyttääkseen kilpailukykynsä yritykset luottavat selkeään strategiaan, joka ottaa huomioon sekä teknologian että yrityskulttuurin.

Keskeinen näkökohta on ketterä työskentelytapa, joka auttaa yrityksiä sopeutumaan joustavasti muuttuviin vaatimuksiin. OKR:n (Objectives and Key Results) kaltaisten menetelmien käyttö voi myös auttaa määrittelemään selkeitä tavoitteita ja määrittämään mitattavissa olevia tuloksia. Yritykset, jotka integroivat muutoksen liiketoimintamalleihinsa, menestyvät paremmin pitkällä aikavälillä.

Koulutus ja yhtäläiset mahdollisuudet

Koulutuksen roolia tässä yhteydessä ei voi aliarvioida. Ramy, kansallinen luonnontieteiden asiantuntija, korostaa opettajien "suurten tasaajien" merkitystä. He edistävät luontaisia ​​kykyjä ja tukevat opiskelijoita heidän yksilöllisissä haasteissaan. Jotta kaikki oppijat saavuttavat potentiaalinsa, asianmukaiset resurssit ovat välttämättömiä. Ramy ja hänen tiiminsä tekevät tiivistä yhteistyötä koulupiirien ja -yhteisöjen kanssa tehdäkseen oppijoista paitsi maailman parhaita, myös vastuullisia kansalaisia.

Kirkossa ja koko yhteiskunnassa tapahtuvat muutokset huomioon ottaen on ratkaisevan tärkeää, että sekä kirkon että yhteiskunnan uudistukset käsitellään harkitusti ja läpinäkyvästi, jotta kestävä ja myönteinen muutos tapahtuu.