Бъдещето на църквата: Деканат Алтхайм-Аспах започва структурна реформа!

Бъдещето на църквата: Деканат Алтхайм-Аспах започва структурна реформа!

Деканатът Алтхайм-Аспах официално започна подготвителната година за енорийска структурна реформа на 24 октомври в Алтхайм. Тази реформа има за цел да интегрира 13-те енории в региона в общо пастирско пространство. Около 70 представители от всички участващи енории взеха участие в събитието по откриването, за да определят курса за следващите две години.

Декан Кристоф Миелник откри събитието и благодари на многото доброволци за тяхната ангажираност. „Заедно можем да направим значителна крачка към бъдещето на църковния живот“, каза Миелник. По време на старта участниците имаха възможност да помислят в малки групи за възможностите, предизвикателствата и възможностите за сътрудничество между енориите.

Продължаващ процес

Процесът на формиране на нова съвместна енория ще отнеме две години. Целта е по-добра работа в мрежа и споделена отговорност, която трябва да вземе предвид както организационните, така и съществените аспекти на бъдещия пастирски живот. Засегнатите енории са: Altheim, Aspach, Höhnhart, Kirchheim, Maria Schmolln, Mettmach, Moosbach, Mühlheim, Polling, Roßbach, St. Johann, Treubach и Weng.

Основният екип, ръководен от Йоханес Майрингер и Хайнрих Брандщетер, се поддържа по отношение на съдържанието от Елизабет Кронрайф. Първите стъпки през тази подготвителна година се фокусират върху стратегическото и организационно привеждане в съответствие, необходимо за успешно преструктуриране. Особен акцент е върху създаването на източник на споделена отговорност и ориентираното към бъдещето разрастване на църковните дейности.

Дигиталната трансформация като възможност

Паралелно с църковната структурна реформа се извършва цялостна дигитална трансформация в различни области. Силно SaM решения 90% от всички компании преминават през някаква форма на дигитална трансформация. До 2025 г. глобалният пазар на цифрови решения ще нарасне до 2,8 трилиона долара. За да останат конкурентоспособни, компаниите разчитат на ясна стратегия, която отчита както технологията, така и корпоративната култура.

Централен аспект е гъвкавият начин на работа, който помага на компаниите да се адаптират гъвкаво към променящите се изисквания. Използването на методи като OKR (цели и ключови резултати) също може да помогне за определяне на ясни цели и определяне на измерими резултати. Компаниите, които интегрират трансформацията в своите бизнес модели, са по-успешни в дългосрочен план.

Образование и равни възможности

Ролята на образованието в този контекст не може да бъде подценявана. Рами, национален научен специалист, подчертава значението на това учителите да действат като „страхотни еквалайзери“. Те насърчават естествените таланти и подкрепят учениците в техните индивидуални предизвикателства. За да се помогне на всички учащи да достигнат своя потенциал, подходящи ресурси са от съществено значение. Рами и неговият екип работят в тясно сътрудничество с училищните райони и общности, за да направят учениците не само най-добрите в света, но и отговорни граждани.

Като се имат предвид промените в църквата и обществото като цяло, от решаващо значение е както църковните, така и социалните реформи да се разглеждат внимателно и прозрачно, така че да настъпи устойчива и положителна промяна.