Bietigheim-Bissingen: Varför allt är på klipporna i det sjunde året!
Bietigheim-Bissingen, 24 maj 2025: Upptäck orsakerna till slutet av det "sjunde kliaråret" och den aktuella utvecklingen.

Bietigheim-Bissingen: Varför allt är på klipporna i det sjunde året!
I Bietigheim-Bissingen blir en förändring i klubblivet tydlig i år: Under "sjunde året" har de ansvariga beslutat att avsluta samarbetet med FC Bietigheim-Bissingen. Detta påverkades av olika interna faktorer och utmaningar som blivit uppenbara under de senaste månaderna. Högt LKZ De höga belastningarna och behovet av frisk luft gynnade detta beslut.
Beslutet kommer inte som en överraskning, eftersom många klubbar nu letar efter nya sätt att förbättra sina strukturer och bättre involvera sina medlemmar. Digitala mediers inflytande spelar också en allt viktigare roll. Federal Agency for Civic Education betonar att sociala nätverk inte bara är kommunikationskanaler, utan också fungerar som plattformar för interaktion mellan klubbar och medlemmar. Dessa mediers deltagande karaktär ger alla möjlighet att vara en aktiv del av det som händer.
Sociala nätverk i klubblivet
Sociala medier som Facebook, Instagram och TikTok ger klubbarna möjlighet att öka sin räckvidd och vända sig till en bredare målgrupp. Dessa plattformar möjliggör inte bara kontakt med befintliga medlemmar, utan vänder sig även till potentiella nya medlemmar. Statistik visar att över två tredjedelar av tyskarna använder sociala nätverk varje dag, medan marknadsföringseffektiviteten på dessa plattformar får allt högre betyg. En undersökning visade att 86 procent av marknadsförare föredrar Facebook för sina marknadsföringsändamål, vilket understryker vikten av denna plattform.
Med 5,2 miljarder aktiva användare av sociala medier över hela världen och 61 procent av företagen i EU som använder sociala medier för kommunikation, är potentialen för dessa digitala verktyg för klubbar och organisationer tydlig. Facebooks moderbolag, Meta, genererar majoriteten av sina intäkter genom personlig reklam och dataanalys, vilket visar att dessa plattformar också är kommersiellt framgångsrika när de används på rätt sätt. Affärsmodellen bygger på intäktsgenerering av användaraktiviteter och riktad inriktning på målgrupper, som allt fler klubbar vill använda för sina syften.
Utsikter för framtiden
Beslutet i Bietigheim-Bissingen skulle kunna ses som en väckarklocka för andra klubbar som också söker nya aktiviteter och förändringar. Kompetens inom användning av moderna medier kan göra en avgörande skillnad och eventuellt leda till att klubbens dynamik stärks. Det återstår att se hur andra klubbar kommer att svara på utmaningarna i den digitala tidsåldern, särskilt med tanke på den fortsatta utvecklingen av sociala nätverk och deras inverkan på medlemmarnas engagemang och klubbliv.