يختتم Discher Bakery التقليدية: 50 وظيفة في خطر!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

يغلق Discher Bakery في Öhringen في نهاية أغسطس 2025 بسبب البيروقراطية ونقص الموظفين ، والذي يكلف حوالي 50 وظيفة.

Bäckerei Discher in Öhringen schließt Ende August 2025 wegen Bürokratie und Personalmangel, was rund 50 Arbeitsplätze kostet.
يغلق Discher Bakery في Öhringen في نهاية أغسطس 2025 بسبب البيروقراطية ونقص الموظفين ، والذي يكلف حوالي 50 وظيفة.

يختتم Discher Bakery التقليدية: 50 وظيفة في خطر!

سيغلق مخبز Discher التقليدي في Öhringen جميع فروعه في نهاية أغسطس 2025. والسبب هو مشاكل كبيرة في البيروقراطية وارتفاع التكاليف والافتقار الحاد للموظفين. هذا يعني من حوالي 50 وظيفة ، والتي ليس لها فقط آثار اقتصادية ولكن أيضًا اجتماعية للمنطقة. يدير Master Baker Andreas Discher المخبز لأكثر من 30 عامًا وأسفنا لقرار التخلي عن العمل بعد دخوله المخبز في عام 1990 كمتدرب وتولى أعمال Adolf Hammel في عام 2008.

اشتكى Discher من أن الظروف الإطارية لتجارة المخابز قد تدهورت بطريقة لم تعد محمولة. على وجه الخصوص ، فإن اللوائح الجديدة ، مثل قانون التغليف ومتطلبات الحماية لحبوب البن ، تجعل التشغيل اليومي أكثر صعوبة. لا يزال البحث عن الموظفين المؤهلين يمثل تحديًا كبيرًا لأنه أصبح من الصعب بشكل متزايد إلهام الشباب على وظيفتهم. إن أسف العملاء العاديين رائع ، لأن الإغلاق ضاع مركزًا اجتماعيًا في وسط مدينة أوهرينغن.

البيروقراطية وارتفاع التكاليف عبء الحرفة

إغلاق مخبز Discher غير معزول. يتم إغلاق المزيد من المخابز حاليًا في المنطقة الفيدرالية بأكملها أكثر من إعادة فتحها. وفقًا للجمعية المركزية لتداولات الخلفية الألمانية ، كان هناك 780 إغلاقًا العام الماضي مقارنة بـ 420 افتتاحًا جديدًا فقط. هذا الاتجاه مدفوع بشكل أساسي ببيروقراطية عالية وتضخم وارتفاع الطاقة وأسعار المواد الخام وكذلك عدم وجود الموظفين. يتعين على المخابز الصغيرة والمتوسطة الحجم أن تكافح مع الجهد البيروقراطي العالي ، مما يزيد أيضًا من العبء الاقتصادي

نهج للتعامل مع التحديات الموضحة هو الرقمنة. يُنظر إلى هذا على أنه مفتاح لدعم المخابز ومنع الإغلاق. على سبيل المثال ، قامت سلسلة مخبز "Junge" بتنفيذ سير عمل رقمي في 200 فرعها منذ الثمانينات. بمساعدة أنظمة تكنولوجيا المعلومات الحديثة ، يتم جمع البيانات لعمليات الخبز ، مما يقلل من إهدار الموارد والعمليات المحسنة. يتيح استخدام البرامج إجراء تنبؤات دقيقة حول أرقام المبيعات ويساعد على استخدام الموظفين بشكل أكثر كفاءة.

يمكن للرقمنة أن تساعد أيضًا في معالجة مشكلة عدم وجود أفراد من الموظفين. يمكن دمج الموظفين الأقل تأهيلًا بشكل أسرع ، والموظفين الشباب لديهم الفرصة للارتقاء في المناصب القيادية بشكل أسرع.

يخطط Andreas Discher في استراحة بعد التعامل مع شركته ويعبر عن اهتمامه بالعديد من العروض في الصناعة. إن إغلاق مخبزه ليس مجرد خسارة للعمال ، ولكنه يوضح أيضًا المشكلات المتزايدة التي تواجهها تجارة المخبز.