Trikotāžas drāma Vaiblingenā: pārdošana noliktavā, nevis ražošana!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Uwe Lösch Vaiblingenā pārdod 3000 trikotāžas gabalu, jo ražošana maksātnespējīgajā rūpnīcā joprojām ir pārāk dārga.

Uwe Lösch verkauft 3000 Strickwaren in Waiblingen, da die Produktion in der insolventen Manufaktur zu teuer bleibt.
Uwe Lösch Vaiblingenā pārdod 3000 trikotāžas gabalu, jo ražošana maksātnespējīgajā rūpnīcā joprojām ir pārāk dārga.

Trikotāžas drāma Vaiblingenā: pārdošana noliktavā, nevis ražošana!

Ūve Lēšs, kurš nesen pārņēma maksātnespējīgu trikotāžas ražotāju Austrumvācijā, ar savu jauno projektu īsteno ambiciozus mērķus. Uzņēmējs plāno izveidot ražotni vilnas modei “made in Germany”. Tomēr Tīringenes ražotāja darbinieki šobrīd saskaras ar ievērojamiem izaicinājumiem, jo ​​viņi vēl nav spējuši ražot jaunus produktus. ZVW0152arid-1) ziņo, ka augstās ražošanas izmaksas ir viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc nepieciešamo daudzumu ražošana pašlaik tiek uzskatīta par pārāk dārgu.

Turklāt ziņojumā pieņemts, ka modes tirgum šobrīd ir raksturīgs produktu pārpilnība. Šī tirgus situācija daudziem uzņēmumiem liek rast radošus risinājumus, lai izdzīvotu konkurencē. Šajā kontekstā Lösch tagad pārdod 3000 atlasītu apģērbu no savas noliktavas Vaiblingenā, kas, iespējams, varētu veicināt ražotāja likviditāti.

Tirgus situācija un izaicinājumi modes industrijā

Modes industrijas sākuma pozīcija nav vienkārša. Vācijā bizness uzrāda uzlabojumus, bet pirkšanas noskaņojums joprojām ir pieklusināts. Tā rezultātā lielie uzņēmumi, piemēram, Peek & Cloppenburg un Gerry Weber, ir bankrotējuši, lai nosauktu tikai dažus. Šīs norises ir saistītas ar dažādiem faktoriem, tostarp enerģētikas krīzi un patērētāju pirktspējas samazināšanos. Tagesschau uzsver, ka problēmas nozarē ir saistītas arī ar pieaugošajām loģistikas izmaksām un izejvielu cenām.

Lai gan pagājušajā gadā pārdošanas apjomi pieauga par 10,8 procentiem, 2024. gada perspektīva joprojām ir noraizējusies, jo pārdošanas prognozes ir stagnētas un peļņas tendence ir negatīva. Tas liecina, ka modes industrijai ir jāpielāgojas gan tradicionālajā, gan tiešsaistes mazumtirdzniecībā, lai saglabātu konkurētspēju.

Stabilizācijas stratēģijas

No otras puses, daži uzņēmumi plāno paplašināšanos un stratēģiskas izmaiņas. Piemēram, C&A paziņojis, ka paplašinās savu filiāļu tīklu Vācijā no 388 līdz vairāk nekā 400. Vienlaikus vēlas kļūt elastīgāki preču iepirkumos, lai varētu ātrāk reaģēt uz tirgus izmaiņām. Izaicinājumi, ko rada Āzijas tiešsaistes apģērbu mazumtirgotāji, piemēram, Shein, kuri ir pakļauti spiedienam, pateicoties saviem elastīgajiem uzņēmējdarbības modeļiem, ir vēl viens svarīgs aspekts, kas jāņem vērā nozares uzņēmumiem.

Kopumā pašreizējā situācija liecina, ka modes tirgus rada sarežģītus izaicinājumus gan dibinātiem uzņēmumiem, gan jaundibinātiem uzņēmumiem, piemēram, Löschs Strickwarenmanufaktur. Notikumi joprojām ir jāuztver, jo ir jāpārskata portfeļi un stratēģijas, lai efektīvi reaģētu uz dominējošo tirgus dinamiku.