共享领导力：埃斯林格二人组彻底改变了老板的角色！

共享领导力：埃斯林格二人组彻底改变了老板的角色！

自 2025 年 1 月起，埃斯林根-尼尔廷根 Kreissparkasse 的人力资源部门建立了创新的管理模式。Susanne Buchwald 和 Michael Bügler 共同管理该部门，因此依赖于共享领导力的概念。这种形式的工作分担使双方能够将个人优势纳入管理并灵活地安排任务。

两位经理都表示，他们的共同职责几乎顺利开始。该模式不仅应该为 Buchwald 和 Bügler 带来个人优势，而且还应该使雇员和雇主受益。通过分担责任，可以更快地做出决策，并保证更广泛的管理视角。然而，共享领导职位的概念尚未被广泛接受，并且仅在许多公司进行了几年的测试。

共享领导的好处

Buchwald 和 Bügler 强调了共享领导模式的优势。它可以实现更好的工作与生活平衡，并促进两位经理的专业发展。通过交流和联合决策，不同的观点和能力汇集在一起​​，从而提高效率。鉴于工作世界不断变化，此类模型变得越来越重要。

通过这一决定，埃斯林根-尼尔廷根 Kreissparkasse 不仅选择了现代管理模式，而且还为未来树立了榜样。由于这种类型的合作可以在招聘和留住人员方面发挥作用，KSK 向其员工和申请人表明，它考虑了现代工作世界的需求。

有关职业机会和 Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen 创新方法的更多信息，有兴趣的人可以访问 Sparkasse 网站： 在 KSK 的职业生涯 。

总体而言，共享领导模式是一个令人兴奋的例子，说明公司如何为其领导结构找到现代解决方案。通过 Buchwald 和 Bügler，Kreissparkasse 在该地区发挥着先锋作用，这可能会为其他公司带来启发。