Residio AG: Framgångsrik bolagsstämma med ny strategi 2025+!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Residio AG presenterar Strategi 2025 för integrerad sjukvård i Hochdorf. Genomgång av framgångar och kommande utmaningar.

Residio AG präsentiert Strategy 2025 für integrierte Gesundheitsversorgung in Hochdorf. Rückblick auf Erfolge und kommende Herausforderungen.
Residio AG presenterar Strategi 2025 för integrerad sjukvård i Hochdorf. Genomgång av framgångar och kommande utmaningar.

Residio AG: Framgångsrik bolagsstämma med ny strategi 2025+!

Den 24 maj 2025 ägde Residio AG's ordinarie bolagsstämma rum i den renoverade Sonnmatt-byggnaden. Aktieägarna var mycket nöjda med genomgången av den framgångsrika strategiperioden. Under de senaste åren har Residio AG, som grundades 2008 som Hochdorf AG:s ålderdoms- och vårdhem, gjort betydande framsteg. Institutionen har varit verksam under varumärket Residio AG sedan mars 2016 och erbjuder både öppenvård och slutenvård för seniorer i Hochdorf med omnejd. Fokus ligger på äldres livskvalitet.

Ett centralt ämne för mötet var årsbokslutet 2024 som diskuterades trots en lägre årsförlust än budgeterat. Att återinta de renoverade rummen i Haus Sonnmatt visade sig vara svårare än vad som ursprungligen förväntades. Detta berodde på ett högre vårdbehov som översteg budgetvärdet och resulterade i en positiv avkastning. Målet är att uppnå en balanserad räkning för de kommande åren efter att renoveringen är klar.

Resultat och utmaningar i strategin 2020–2024

Residio AG har framgångsrikt genomfört olika projekt under ledning av Dorothea Zünd. Detta inkluderar renoveringen av Sonnmatt-huset, som finansierades med 66 % av våra egna medel, samt utvecklingen av vallago leben plus. Andra milstolpar var grundandet av utbildningsnätverket BiNE, utvecklingen av området Rosenhügel och arkitekttävlingen om ett demenshus. Dessutom implementerades en ny organisationsstruktur och ett modernt affärssystem infördes för att möta tidens behov.

Den nyformulerade Residio-strategin 2025+ syftar till att positionera institutionen som en ledande aktör inom hälso- och sjukvård i Seetal. Utmaningarna som dyker upp är olika. Trenden mot öppenvård och viljan att leva längre i sina egna fyra väggar ställer nya krav. Dessutom föredrar många äldre att komma in på ett äldreboende senare, ofta med sämre hälsa.

Demografisk utveckling och brist på utbildad arbetskraft

En allt mer central fråga är den åldrande befolkningen, vilket kommer att leda till ett ökande behov av äldreboenden och stödboende år 2035. Denna demografiska utveckling korrelerar med ett växande antal vårdbehövande och de som behöver intensiv sjukvård. Samtidigt ses bristen på kvalificerad arbetskraft inom vårdsektorn som en akut, aktuell och framtida utmaning. Med tanke på minskningen av antalet unga inom sjuksköterskeyrket, det höga avhoppet under utbildningen och att många äldre vårdpersonal snart går i pension kommer personalsituationen inom omvårdnaden att förbli spänd.

I detta sammanhang är det viktigt att Residio AG utvecklar innovativa metoder för att möta sina egna krav och förändrade behov. Att involvera anställda i meningsfulla arbetsuppgifter under moderna arbetsförhållanden är ett sätt att motverka den förestående bristen på yrkesarbetare och öka yrkesområdets attraktionskraft.

Med sitt engagemang och de planerade åtgärderna visar Residio AG att man är villigt att aktivt ta sig an framtidens utmaningar och att fortsätta främja seniorers livskvalitet. Hur Seetaler budbärare rapporterar, fortsätter Residio AG på en lovande kurs.

Mer information om Residio AG och dess tjänster finns på hemsidan Hem info. De aktuella utmaningarna inom vården och den demografiska utvecklingen diskuteras också utförligt Vårdbrist i Tyskland behandlas.