Residio AG: Uspešna skupščina z novo strategijo 2025+!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Residio AG predstavlja strategijo 2025 za integrirano zdravstveno varstvo v Hochdorfu. Pregled uspehov in prihajajočih izzivov.

Residio AG präsentiert Strategy 2025 für integrierte Gesundheitsversorgung in Hochdorf. Rückblick auf Erfolge und kommende Herausforderungen.
Residio AG predstavlja strategijo 2025 za integrirano zdravstveno varstvo v Hochdorfu. Pregled uspehov in prihajajočih izzivov.

Residio AG: Uspešna skupščina z novo strategijo 2025+!

24. maja 2025 je v prenovljeni stavbi Sonnmatt potekala redna skupščina družbe Residio AG. Delničarji so bili s pregledom uspešnega strateškega obdobja zelo zadovoljni. V zadnjih letih je podjetje Residio AG, ki je bilo ustanovljeno leta 2008 kot Dom za upokojence in ostarele Hochdorf AG, močno napredovalo. Ustanova od marca 2016 deluje pod blagovno znamko Residio AG in ponuja ambulantne in bolnišnične storitve za starejše v Hochdorfu in okolici. Poudarek je na kakovosti življenja starejših.

Osrednja tema srečanja so bili letni računovodski izkazi za leto 2024, ki so bili obravnavani kljub nižji letni izgubi od predvidene. Ponovna vselitev prenovljenih sob v Haus Sonnmatt se je izkazala za težje, kot je bilo sprva pričakovano. To je bilo posledica večje potrebe po oskrbi, ki je presegla proračunsko vrednost in povzročila pozitiven donos. Cilj je doseči uravnotežen račun za prihodnja leta po končani prenovi.

Dosežki in izzivi strategije 2020-2024

Residio AG je pod vodstvom Dorothee Zünd uspešno izvajal različne projekte. To vključuje prenovo hiše Sonnmatt, ki smo jo financirali s 66 % lastnih sredstev, ter razvoj vallago leben plus. Drugi mejniki so bili ustanovitev izobraževalne mreže BiNE, razvoj območja Rosenhügel in arhitekturni natečaj za hišo za dementne. Poleg tega smo uvedli novo organizacijsko strukturo in uvedli sodoben sistem ERP, prilagojen potrebam časa.

Novo oblikovana strategija Residio 2025+ želi ustanoviti mesto vodilnega akterja v zdravstvenem varstvu v Seetalu. Izzivi, ki se pojavljajo, so različni. Trend po ambulantni oskrbi in želja po daljšem življenju med svojimi štirimi stenami postavlja nove zahteve. Poleg tega veliko starejših raje kasneje vstopi v dom za starejše, pogosto slabšega zdravja.

Demografski razvoj in pomanjkanje kvalificiranih delavcev

Vse bolj osrednje vprašanje je staranje prebivalstva, zaradi česar se bo do leta 2035 povečala potreba po domovih za ostarele in oskrbovanem stanovanju. Ta demografski razvoj je povezan z naraščajočim številom ljudi, ki potrebujejo nego, in tistih, ki potrebujejo intenzivno zdravstveno nego. Obenem pa pomanjkanje kvalificiranih delavcev v sektorju zdravstvene nege obravnavamo kot akuten, sedanji in prihodnji izziv. Glede na zmanjševanje števila mladih v poklicih zdravstvene nege, visok osip med izobraževanjem in dejstvo, da se bo veliko starejših zaposlenih v zdravstveni negi kmalu upokojilo, bodo kadrovske razmere v zdravstveni negi še naprej napete.

V tem kontekstu je bistveno, da Residio AG razvije inovativne pristope za izpolnjevanje lastnih zahtev in spreminjajočih se potreb. Vključevanje zaposlenih v pomembne naloge v sodobnih delovnih razmerah je eden od načinov, kako preprečiti grozeče pomanjkanje kvalificiranih delavcev in povečati privlačnost poklicnega področja.

Residio AG s svojo zavzetostjo in načrtovanimi ukrepi kaže, da se je pripravljen aktivno spopasti z izzivi prihodnosti in še naprej spodbujati kakovost življenja starejših. kako Seetaler messenger poroča, Residio AG ostaja na obetavni poti.

Dodatne informacije o podjetju Residio AG in njegovih storitvah najdete na spletni strani Informacije o domu. Izčrpno so obravnavani tudi aktualni izzivi v oskrbi in demografski razvoj Pomanjkanje oskrbe v Nemčiji zdravljeni.