Residio AG: Udane walne zgromadzenie z nową strategią 2025+!

Residio AG: Udane walne zgromadzenie z nową strategią 2025+!

W dniu 24 maja 2025 roku w wyremontowanym budynku Sonnmatt odbyło się zwyczajne walne zgromadzenie Residio AG. Akcjonariusze byli bardzo zadowoleni z przeglądu udanego okresu realizacji strategii. W ostatnich latach spółka Residio AG, założona w 2008 roku jako dom emerytalno-opiekuńczy Hochdorf AG, poczyniła znaczne postępy. Placówka działa pod marką Residio AG od marca 2016 roku i oferuje usługi ambulatoryjne i stacjonarne dla seniorów na terenie Hochdorf i okolic. W centrum uwagi znajduje się jakość życia osób starszych.

Głównym tematem spotkania było roczne sprawozdanie finansowe za 2024 rok, które zostało omówione pomimo niższej niż założono w budżecie straty rocznej. Ponowne zamieszkanie odnowionych pomieszczeń w Haus Sonnmatt okazało się trudniejsze, niż pierwotnie zakładano. Wynikało to z większego zapotrzebowania na opiekę, które przekraczało wartość budżetową i skutkowało dodatnim zwrotem. Celem jest osiągnięcie zrównoważonego rachunku na kolejne lata po zakończeniu renowacji.

Osiągnięcia i wyzwania strategii na lata 2020-2024

Residio AG z sukcesem wdrożyło różne projekty pod przewodnictwem Dorothei Zünd. Obejmuje to remont domu Sonnmatt, który został sfinansowany w 66% ze środków własnych, a także rozbudowę Vallago Leben Plus. Do innych kamieni milowych należało założenie sieci edukacyjnej BiNE, zagospodarowanie obszaru Rosenhügel i konkurs architektoniczny na dom dla demencji. Ponadto wdrożono nową strukturę organizacyjną i wprowadzono nowoczesny system ERP, odpowiadający potrzebom czasów.

Nowo sformułowana Strategia Residio 2025+ ma na celu pozycjonowanie instytucji jako wiodącego gracza w opiece zdrowotnej w Seetal. Wyzwania, jakie się pojawiają, są różnorodne. Trend w kierunku opieki ambulatoryjnej i chęć dłuższego życia we własnych czterech ścianach stawiają nowe wymagania. Ponadto wielu seniorów woli trafić do domu opieki później, często w gorszym stanie zdrowia.

Rozwój demograficzny i niedobór wykwalifikowanych pracowników

Coraz bardziej centralnym problemem jest starzenie się społeczeństwa, które do 2035 r. doprowadzi do wzrostu zapotrzebowania na domy opieki i mieszkania wspomagane. Ten rozwój demograficzny koreluje z rosnącą liczbą osób wymagających opieki i intensywnej opieki medycznej. Jednocześnie niedobór wykwalifikowanych pracowników w sektorze pielęgniarskim postrzegany jest jako dotkliwe, obecne i przyszłe wyzwanie. Biorąc pod uwagę zmniejszenie liczby młodych ludzi w zawodzie pielęgniarki, wysoki odsetek osób przerywających naukę w trakcie szkolenia oraz fakt, że wielu starszych pracowników pielęgniarek wkrótce odejdzie na emeryturę, sytuacja kadrowa w pielęgniarstwie pozostanie napięta.

W tym kontekście istotne jest, aby firma Residio AG opracowała innowacyjne podejście, aby sprostać własnym wymaganiom i zmieniającym się potrzebom. Zaangażowanie pracowników w znaczące zadania w nowoczesnych warunkach pracy to jeden ze sposobów przeciwdziałania zbliżającemu się niedoborowi wykwalifikowanych pracowników i zwiększenia atrakcyjności branży zawodowej.

Swoim zaangażowaniem i zaplanowanymi działaniami Residio AG pokazuje, że chce aktywnie stawić czoła wyzwaniom przyszłości i nadal promować jakość życia seniorów. Jak Posłaniec Seetalera raporty, Residio AG pozostaje na obiecującym kursie.

Więcej informacji na temat firmy Residio AG i jej usług można znaleźć na stronie internetowej Informacje o domu. Obszernie omówiono także aktualne wyzwania w zakresie opieki i zmiany demograficzne Niedobory opieki w Niemczech leczony.