Residio AG: Succesvolle algemene vergadering met nieuwe strategie 2025+!
Residio AG presenteert Strategie 2025 voor geïntegreerde gezondheidszorg in Hochdorf. Overzicht van successen en komende uitdagingen.

Residio AG: Succesvolle algemene vergadering met nieuwe strategie 2025+!
Op 24 mei 2025 vond de gewone algemene vergadering van Residio AG plaats in het gerenoveerde Sonnmatt-gebouw. De aandeelhouders waren zeer tevreden over de terugblik op de succesvolle strategieperiode. De afgelopen jaren heeft Residio AG, dat in 2008 werd opgericht als bejaarden- en verpleeghuis Hochdorf AG, aanzienlijke vooruitgang geboekt. De instelling opereert sinds maart 2016 onder de merknaam Residio AG en biedt zowel poliklinische als intramurale diensten aan voor senioren in Hochdorf en omgeving. De focus ligt op de kwaliteit van leven van ouderen.
Centraal onderwerp van de bijeenkomst was de jaarrekening 2024, die werd besproken ondanks een lager jaarlijks verlies dan begroot. Het opnieuw betrekken van de gerenoveerde kamers in Haus Sonnmatt bleek lastiger dan aanvankelijk verwacht. Dit kwam door een hogere zorgbehoefte die de budgetwaarde oversteeg en resulteerde in een positief rendement. Het streven is om na voltooiing van de renovatie te komen tot een evenwichtige rekening voor de komende jaren.
Verwezenlijkingen en uitdagingen van de strategie 2020-2024
Residio AG heeft onder leiding van Dorothea Zünd diverse projecten succesvol geïmplementeerd. Dit omvat de renovatie van het Sonnmatt-huis, dat met 66% van onze eigen middelen werd gefinancierd, evenals de ontwikkeling van de vallago leben plus. Andere mijlpalen waren de oprichting van het onderwijsnetwerk BiNE, de gebiedsontwikkeling Rosenhügel en de architectuurwedstrijd voor een dementiehuis. Daarnaast werd een nieuwe organisatiestructuur geïmplementeerd en werd een modern ERP-systeem geïntroduceerd om aan de behoeften van deze tijd te voldoen.
De nieuw geformuleerde Residio Strategie 2025+ heeft tot doel de instelling te positioneren als een toonaangevende speler in de gezondheidszorg in het Seetal. De uitdagingen die zich voordoen zijn divers. De trend naar ambulante zorg en de wens om langer binnen de eigen muren te blijven wonen, stellen nieuwe eisen. Daarnaast willen veel senioren later, vaak met een slechtere gezondheid, het liefst een verpleeghuis betreden.
Demografische ontwikkeling en tekort aan geschoolde arbeidskrachten
Een steeds belangrijker probleem is de vergrijzing van de bevolking, die in 2035 zal leiden tot een toenemende behoefte aan verpleeghuizen en begeleid wonen. Deze demografische ontwikkeling hangt samen met een groeiend aantal mensen die zorg nodig hebben en mensen die intensieve medische zorg nodig hebben. Tegelijkertijd wordt het tekort aan geschoolde arbeidskrachten in de verpleegsector gezien als een acute, huidige en toekomstige uitdaging. Gezien de afname van het aantal jongeren in het verpleegkundig beroep, de hoge uitval tijdens de opleiding en het feit dat veel ouder verpleegkundig personeel binnenkort met pensioen gaat, zal de personeelssituatie in de verpleegkunde gespannen blijven.
In deze context is het essentieel dat Residio AG innovatieve benaderingen ontwikkelt om aan haar eigen eisen en veranderende behoeften te voldoen. Het betrekken van werknemers bij zinvolle taken onder moderne arbeidsomstandigheden is één manier om het dreigende tekort aan geschoolde arbeidskrachten tegen te gaan en de aantrekkelijkheid van het vakgebied te vergroten.
Met haar inzet en de geplande maatregelen laat Residio AG zien bereid te zijn de uitdagingen van de toekomst actief aan te gaan en de levenskwaliteit van senioren te blijven bevorderen. Hoe Seetaler-boodschapper Volgens rapporten blijft Residio AG op een veelbelovende koers.
Meer informatie over Residio AG en haar diensten vindt u op de website Thuisinfo. Ook de huidige uitdagingen in de zorg en demografische ontwikkelingen komen uitgebreid aan bod Zorgtekort in Duitsland behandeld.