Residio AG: Sikeres közgyűlés új, 2025+ stratégiával!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

A Residio AG bemutatja az integrált egészségügyi ellátás 2025-ös stratégiáját Hochdorfban. Áttekintés a sikerekről és a közelgő kihívásokról.

Residio AG präsentiert Strategy 2025 für integrierte Gesundheitsversorgung in Hochdorf. Rückblick auf Erfolge und kommende Herausforderungen.
A Residio AG bemutatja az integrált egészségügyi ellátás 2025-ös stratégiáját Hochdorfban. Áttekintés a sikerekről és a közelgő kihívásokról.

Residio AG: Sikeres közgyűlés új, 2025+ stratégiával!

2025. május 24-én a Residio AG rendes közgyűlésére került sor a felújított Sonnmatt épületben. A részvényesek nagyon elégedettek voltak a sikeres stratégiai időszak áttekintésével. Az elmúlt években a Residio AG, amelyet 2008-ban Hochdorf AG nyugdíjas és idősek otthonaként alapítottak, jelentős előrelépést tett. Az intézmény 2016 márciusa óta Residio AG márkanév alatt működik, és ambuláns és fekvőbeteg szolgáltatásokat egyaránt nyújt idősek számára Hochdorfban és a környéken. A hangsúly az idősek életminőségén van.

Az ülés központi témája a 2024-es éves beszámoló volt, amely a tervezettnél alacsonyabb éves veszteség ellenére került megvitatásra. A Haus Sonnmatt felújított szobáinak újbóli elfoglalása az eredetileg vártnál nehezebbnek bizonyult. Ennek oka a költségvetési értéket meghaladó, pozitív hozamot eredményező magasabb ellátási igény volt. A cél az, hogy a felújítás befejezése után a következő évekre kiegyensúlyozott számla álljon rendelkezésre.

A 2020–2024-es stratégia eredményei és kihívásai

A Residio AG különböző projekteket valósított meg sikeresen Dorothea Zünd vezetésével. Ebbe beletartozik a 66%-os önerőből finanszírozott Sonnmatt ház felújítása, valamint a vallago leben plus fejlesztése. További mérföldkövek voltak a BiNE oktatási hálózat megalapítása, a Rosenhügel területfejlesztés és a demenciaház építészeti pályázata. Ezen túlmenően új szervezeti felépítést vezettek be, és a kor igényeinek megfelelően korszerű ERP rendszert vezettek be.

Az újonnan megfogalmazott Residio Strategy 2025+ célja, hogy az intézményt a Seetal egészségügyi ellátásának vezető szereplőjévé tegye. A felmerülő kihívások sokfélék. A járóbeteg-ellátás irányába mutató tendencia és a továbbélés vágya a saját négy fal között új követelményeket támaszt. Emellett sok idős ember szívesebben lép be idősek otthonába később, gyakran gyengébb egészségi állapotban.

Demográfiai fejlődés és szakképzett munkaerő hiány

Egyre központibb probléma a népesség elöregedése, amely 2035-re megnövekszik az idősotthonok és a segélyszállítmányok iránti igény. Ez a demográfiai fejlődés összefüggésben áll az ápolásra szorulók és az intenzív orvosi ellátást igénylők növekvő számával. Ugyanakkor a szakképzett munkaerő hiányát az ápolási szektorban akut, jelenlegi és jövőbeli kihívásnak tekintik. Tekintettel az ápolói szakmában dolgozó fiatalok számának csökkenésére, a képzések során tapasztalható magas lemorzsolódásra, valamint arra, hogy sok idős ápolónő hamarosan nyugdíjba vonul, továbbra is feszült marad a személyi helyzet az ápolásban.

Ebben az összefüggésben elengedhetetlen, hogy a Residio AG innovatív megközelítéseket dolgozzon ki, hogy megfeleljen saját követelményeinek és változó igényeinek. Az alkalmazottak érdemi feladatokba való bevonása modern munkakörülmények között az egyik módja a szakképzett munkaerő közelgő hiányának ellensúlyozásának és a szakterület vonzerejének növelésének.

Elkötelezettségével és tervezett intézkedéseivel a Residio AG megmutatja, hogy hajlandó aktívan megbirkózni a jövő kihívásaival, és továbbra is támogatja az idősek életminőségét. Hogyan Seetaler hírnök A jelentések szerint a Residio AG továbbra is ígéretes úton halad.

További információk a Residio AG-ról és szolgáltatásairól a weboldalon találhatók Otthoni info. Átfogóan tárgyalják az ellátás aktuális kihívásait és a demográfiai fejleményeket is Ellátási hiány Németországban kezelt.