Residio AG: Uspješna glavna skupština s novom strategijom 2025+!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Residio AG predstavlja Strategiju 2025 za integriranu zdravstvenu skrb u Hochdorfu. Pregled uspjeha i nadolazećih izazova.

Residio AG präsentiert Strategy 2025 für integrierte Gesundheitsversorgung in Hochdorf. Rückblick auf Erfolge und kommende Herausforderungen.
Residio AG predstavlja Strategiju 2025 za integriranu zdravstvenu skrb u Hochdorfu. Pregled uspjeha i nadolazećih izazova.

Residio AG: Uspješna glavna skupština s novom strategijom 2025+!

Dana 24. svibnja 2025. održana je redovna glavna skupština Residio AG u renoviranoj zgradi Sonnmatt. Dioničari su bili vrlo zadovoljni pregledom uspješnog strateškog razdoblja. Posljednjih godina tvrtka Residio AG, koja je osnovana 2008. godine kao dom za umirovljenike i starije osobe Hochdorf AG, značajno je napredovala. Ustanova djeluje pod markom Residio AG od ožujka 2016. i nudi ambulantne i bolničke usluge za starije osobe u Hochdorfu i okolici. Fokus je na kvaliteti života starijih osoba.

Središnja tema sastanka bila su godišnja financijska izvješća za 2024. godinu o kojima se raspravljalo unatoč manjem godišnjem gubitku od planiranog. Ispostavilo se da je ponovno useljenje u renovirane sobe u Haus Sonnmatt teže nego što se prvotno očekivalo. To je bilo zbog veće potrebe za skrbi koja je premašila proračunsku vrijednost i rezultirala pozitivnim povratom. Cilj je postići uravnotežen račun za iduće godine nakon završetka obnove.

Postignuća i izazovi strategije 2020.-2024

Residio AG je uspješno proveo razne projekte pod vodstvom Dorothee Zünd. To uključuje obnovu kuće Sonnmatt, koju smo financirali sa 66% vlastitih sredstava, kao i razvoj vallago leben plus. Ostale prekretnice uključivale su osnivanje obrazovne mreže BiNE, razvoj područja Rosenhügel i arhitektonski natječaj za kuću za osobe s demencijom. Osim toga, implementirana je nova organizacijska struktura i uveden moderan ERP sustav kako bi se odgovorilo na potrebe vremena.

Novoformulirana strategija Residio 2025+ ima za cilj pozicionirati ustanovu kao vodećeg igrača u zdravstvenoj skrbi u Seetalu. Izazovi koji se pojavljuju su raznoliki. Trend izvanbolničke skrbi i želja za dužim životom u vlastita četiri zida postavlja nove zahtjeve. Osim toga, mnoge starije osobe radije kasnije odlaze u starački dom, često lošijeg zdravlja.

Demografski razvoj i nedostatak kvalificiranih radnika

Sve je središnji problem starenje stanovništva, što će dovesti do sve veće potrebe za staračkim domovima i potpomognutim životom do 2035. Ovaj demografski razvoj korelira sa sve većim brojem ljudi kojima je potrebna njega i onih kojima je potrebna intenzivna medicinska skrb. U isto vrijeme, nedostatak kvalificiranih radnika u sektoru njegovateljstva smatra se akutnim, trenutnim i budućim izazovom. S obzirom na smanjenje broja mladih ljudi u sestrinskoj profesiji, visoku stopu odustajanja od školovanja i činjenicu da će mnogi stariji medicinski radnici uskoro otići u mirovinu, kadrovska situacija u sestrinstvu ostat će napeta.

U tom kontekstu, bitno je da Residio AG razvija inovativne pristupe kako bi zadovoljio vlastite zahtjeve i promjenjive potrebe. Uključivanje zaposlenika u značajne zadatke u suvremenim radnim uvjetima jedan je od načina da se suprotstavi nadolazećem nedostatku kvalificiranih radnika i poveća atraktivnost profesionalnog područja.

Svojom predanošću i planiranim mjerama Residio AG pokazuje volju aktivno se suočiti s izazovima budućnosti i nastaviti promicati kvalitetu života starijih osoba. Kako Seetaler glasnik izvješća, Residio AG ostaje na putu koji obećava.

Dodatne informacije o Residio AG i njegovim uslugama možete pronaći na web stranici Informacije o kući. Također se sveobuhvatno raspravlja o trenutnim izazovima u skrbi i demografskom razvoju Nedostatak skrbi u Njemačkoj tretiran.