Residio AG: Onnistunut yhtiökokous uudella strategialla 2025+!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Residio AG esittelee Hochdorfissa integroidun terveydenhuollon strategian 2025. Katsaus onnistumisista ja tulevista haasteista.

Residio AG präsentiert Strategy 2025 für integrierte Gesundheitsversorgung in Hochdorf. Rückblick auf Erfolge und kommende Herausforderungen.
Residio AG esittelee Hochdorfissa integroidun terveydenhuollon strategian 2025. Katsaus onnistumisista ja tulevista haasteista.

Residio AG: Onnistunut yhtiökokous uudella strategialla 2025+!

Residio AG:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 24.5.2025 remontoidussa Sonnmatt-rakennuksessa. Osakkeenomistajat olivat erittäin tyytyväisiä onnistuneen strategiakauden katsaukseen. Viime vuosina Residio AG, joka perustettiin vuonna 2008 Hochdorf AG:n vanhain- ja vanhainkodiksi, on edistynyt merkittävästi. Laitos on toiminut Residio AG -brändillä maaliskuusta 2016 lähtien ja tarjoaa sekä avo- että avohoitopalveluja eläkeläisille Hochdorfissa ja lähiseudulla. Painopiste on ikääntyneiden elämänlaadussa.

Kokouksen keskeinen aihe oli vuoden 2024 tilinpäätös, jota käsiteltiin budjetoitua pienemmästä vuositappiosta huolimatta. Haus Sonnmattin remontoitujen huoneiden uudelleenkäyttöäminen osoittautui alun perin odotettua vaikeammaksi. Tämä johtui suuremmasta hoidon tarpeesta, joka ylitti budjetin arvon ja johti positiiviseen tuottoon. Tavoitteena on saada tasainen lasku tuleville vuosille remontin valmistumisen jälkeen.

Strategian 2020-2024 saavutukset ja haasteet

Residio AG on onnistuneesti toteuttanut useita projekteja Dorothea Zündin johdolla. Tähän sisältyy Sonnmattin talon peruskorjaus, joka rahoitettiin 66 %:lla omilla varoillamme, sekä vallago leben plus -rakennus. Muita virstanpylväitä olivat BiNE-koulutusverkoston perustaminen, Rosenhügelin alueen kehittäminen ja dementiatalon arkkitehtuurikilpailu. Lisäksi otettiin käyttöön uusi organisaatiorakenne ja otettiin käyttöön nykyaikainen ERP-järjestelmä vastaamaan ajan tarpeita.

Äskettäin muotoillun Residio Strategy 2025+ tavoitteena on asettaa laitos johtavaksi terveydenhuollon toimijaksi Seetalissa. Esiin tulevat haasteet ovat erilaisia. Suuntaus avohoitoon ja halu elää pidempään omassa neljässä seinässä asettavat uusia vaatimuksia. Lisäksi monet eläkeläiset menevät mieluummin vanhainkotiin myöhemmin, usein heikommin terveinä.

Väestökehitys ja pula ammattitaitoisista työntekijöistä

Yhä keskeisempi ongelma on väestön ikääntyminen, mikä johtaa kasvavaan hoitokodin ja tukiasumisen tarpeeseen vuoteen 2035 mennessä. Tämä väestökehitys korreloi hoidon tarpeessa olevien ja tehohoitoa tarvitsevien ihmisten määrän lisääntymisen kanssa. Samalla hoitoalan ammattitaitoisten työntekijöiden pula nähdään akuuttina, nykyisenä ja tulevana haasteena. Ottaen huomioon nuorten määrän väheneminen sairaanhoitajan ammatissa, korkea koulutusjakson keskeyttäminen ja se, että monet iäkkäät hoitotyöntekijät jäävät pian eläkkeelle, hoitotyön henkilöstötilanne pysyy kireänä.

Tässä yhteydessä on olennaista, että Residio AG kehittää innovatiivisia lähestymistapoja omiin tarpeisiinsa ja muuttuviin tarpeisiinsa. Työntekijöiden saaminen mielekkäisiin tehtäviin nykyaikaisissa työoloissa on yksi tapa torjua tulevaa ammattitaitoisten työntekijöiden pulaa ja lisätä ammattialan houkuttelevuutta.

Residio AG osoittaa sitoutumisellaan ja suunnitelluilla toimenpiteillään olevansa halukas tarttumaan aktiivisesti tulevaisuuden haasteisiin ja jatkamaan seniorien elämänlaadun edistämistä. Miten Seetaler lähettiläs raportoi, Residio AG jatkaa lupaavalla kurssilla.

Lisätietoja Residio AG:stä ja sen palveluista löytyy verkkosivuilta Kotitiedot. Myös hoidon ajankohtaisia ​​haasteita ja väestökehitystä käsitellään kattavasti Hoitopula Saksassa hoidettu.