Residio AG: اجتماع عام ناجح باستراتيجية جديدة 2025+!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

تقدم Residio AG استراتيجية 2025 للرعاية الصحية المتكاملة في Hochdorf. استعراض النجاحات والتحديات القادمة.

Residio AG präsentiert Strategy 2025 für integrierte Gesundheitsversorgung in Hochdorf. Rückblick auf Erfolge und kommende Herausforderungen.
تقدم Residio AG استراتيجية 2025 للرعاية الصحية المتكاملة في Hochdorf. استعراض النجاحات والتحديات القادمة.

Residio AG: اجتماع عام ناجح باستراتيجية جديدة 2025+!

في 24 مايو 2025، انعقد الاجتماع العام العادي لشركة Residio AG في مبنى Sonnmatt الذي تم تجديده. كان المساهمون راضين جدًا عن مراجعة فترة الإستراتيجية الناجحة. في السنوات الأخيرة، حققت شركة Residio AG، التي تأسست في عام 2008 كدار للمتقاعدين والرعاية من شركة Hochdorf AG، تقدمًا كبيرًا. تعمل المؤسسة تحت العلامة التجارية Residio AG منذ مارس 2016 وتقدم خدمات العيادات الخارجية والمرضى الداخليين لكبار السن في Hochdorf والمنطقة المحيطة بها. وينصب التركيز على نوعية حياة كبار السن.

وكان الموضوع الرئيسي للاجتماع هو البيانات المالية السنوية لعام 2024، والتي تمت مناقشتها على الرغم من انخفاض الخسارة السنوية عما هو مدرج في الميزانية. تبين أن إعادة شغل الغرف التي تم تجديدها في Haus Sonnmatt كانت أكثر صعوبة مما كان متوقعًا في الأصل. ويعود ذلك إلى ارتفاع الحاجة إلى الرعاية التي تجاوزت قيمة الميزانية وأدى إلى عائد إيجابي. الهدف هو تحقيق فاتورة متوازنة للسنوات القادمة بعد اكتمال التجديد.

إنجازات وتحديات استراتيجية 2020-2024

نجحت شركة Residio AG في تنفيذ العديد من المشاريع تحت قيادة دوروثيا زوند. ويشمل ذلك تجديد منزل Sonnmatt، الذي تم تمويله بنسبة 66% من أموالنا الخاصة، بالإضافة إلى تطوير valago leben plus. وشملت المعالم الأخرى تأسيس شبكة BiNE التعليمية، وتطوير منطقة Rosenhügel، والمنافسة المعمارية لبيت الخرف. بالإضافة إلى ذلك، تم تنفيذ هيكل تنظيمي جديد وإدخال نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الحديث لتلبية احتياجات العصر.

تهدف استراتيجية Residio 2025+ التي تمت صياغتها حديثًا إلى وضع المؤسسة كلاعب رائد في مجال الرعاية الصحية في سيتال. والتحديات التي تظهر متنوعة. إن الاتجاه نحو رعاية المرضى الخارجيين والرغبة في العيش لفترة أطول بين جدران الفرد الأربعة يفرض متطلبات جديدة. بالإضافة إلى ذلك، يفضل العديد من كبار السن الدخول إلى دار رعاية المسنين في وقت لاحق، وغالبًا ما يكونون في حالة صحية سيئة.

- التطور الديموغرافي ونقص العمالة الماهرة

وتتمثل القضية المركزية المتزايدة في شيخوخة السكان، الأمر الذي سيؤدي إلى زيادة الحاجة إلى دور رعاية المسنين والمساعدة على المعيشة بحلول عام 2035. ويرتبط هذا التطور الديموغرافي بعدد متزايد من الأشخاص المحتاجين إلى الرعاية وأولئك الذين يحتاجون إلى رعاية طبية مكثفة. وفي الوقت نفسه، يُنظر إلى النقص في العمال المهرة في قطاع التمريض باعتباره تحديًا حادًا حاليًا ومستقبليًا. ونظراً لانخفاض عدد الشباب في مهنة التمريض، وارتفاع معدل التسرب أثناء التدريب وحقيقة أن العديد من موظفي التمريض الأكبر سناً سيتقاعدون قريباً، فإن وضع العاملين في التمريض سيظل متوتراً.

وفي هذا السياق، من الضروري أن تقوم Residio AG بتطوير أساليب مبتكرة لتلبية متطلباتها الخاصة واحتياجاتها المتغيرة. يعد إشراك الموظفين في مهام هادفة في ظل ظروف العمل الحديثة إحدى الطرق لمواجهة النقص الوشيك في العمال المهرة وزيادة جاذبية المجال المهني.

ومن خلال التزامها والتدابير المخطط لها، تُظهر شركة Residio AG رغبتها في التصدي بفعالية لتحديات المستقبل ومواصلة تعزيز نوعية حياة كبار السن. كيف رسول سيتالر وفقًا للتقارير، تظل Residio AG تسير على مسار واعد.

يمكن العثور على مزيد من المعلومات حول Residio AG وخدماتها على الموقع الإلكتروني معلومات المنزل. كما تتم مناقشة التحديات الحالية في مجال الرعاية والتطورات الديموغرافية بشكل شامل نقص الرعاية في ألمانيا تعامل.