قيادة جديدة في جمعية مربي الأطفال: بداية جديدة لرعاية الأطفال!

قيادة جديدة في جمعية مربي الأطفال: بداية جديدة لرعاية الأطفال!

في منطقة Esslingen، هناك تغيير في قمة جمعية رعاية الأطفال. منذ 1 أبريل 2025، تولت نيكول لوير قيادة الجمعية بصفتها العضو المنتدب الجديد، بينما تولت بيترا هيلر الإدارة الاقتصادية. يريدون معًا مواصلة قصة نجاح الجمعية ومواجهة تحديات الرعاية النهارية. وتضم جمعية مربي الأطفال، التي تأسست عام 2010، حوالي 1180 عضوًا وتضم 357 مربي أطفال، من بينهم ثمانية رجال فقط. وفي العام الماضي، اعتنوا بحوالي 1400 طفل، ثلثيهم تحت سن الثالثة. في المتوسط، يقوم شخص واحد في الرعاية النهارية برعاية 3.9 طفل، مما يؤكد أهمية هذا النوع من الرعاية في المنطقة. تقارير NTZ.

يوم الاثنين، جرت مناقشة فنية في دينكيندورف، حيث اجتمع مربي الأطفال، نظمها نيلز شميد (SPD). ومن بين المشاركين أيضًا أنكي هينيج، مربية الأطفال السابقة والعضو الحالي في البوندستاغ، الملتزمة بشدة بالاعتراف بالرعاية النهارية للأطفال. وشدد هينيغ على الفرص المتاحة للرعاية النهارية للأطفال، وخاصة فيما يتعلق بالرعاية طوال اليوم في المدارس. وفي رأيها، ينبغي الاعتراف بالرعاية النهارية للأطفال باعتبارها شكلاً معادلاً من أشكال الرعاية للأطفال دون سن الثالثة من أجل معالجة النقص في العمال المهرة في هذا القطاع. وقد تزايد الطلب على هذا في الآونة الأخيرة، بينما انخفض في الوقت نفسه عدد مقدمي الرعاية. تقرير إسلينجر تسايتونج.

التحديات والمطالب

يتقاضى العاملون في مجال الرعاية النهارية 7.50 يورو لكل طفل في الساعة، ولكن فقط لوقت الرعاية النقية. لا يتم تضمين المهام التنظيمية في هذا المبلغ، مما يزيد بشكل كبير من عبء العمل على العديد من مربي الأطفال. يجب عليهم إكمال ما مجموعه 300 وحدة تعليمية في السنة للتأهل. وتؤدي هذه العوامل، إلى جانب المستوى العالي من الجهود البيروقراطية، إلى ترك العديد من مقدمي الرعاية لهذه المهنة في وقت مبكر. بالإضافة إلى ذلك، غالبًا ما يجد القائمون على رعاية الأطفال الأكبر سنًا أن العمل في مراكز الرعاية النهارية مرهق للغاية، لذلك يفكرون في العمل في المدارس. تقدم Esslinger Zeitung المزيد من الأفكار.

خلال المناقشة الفنية، تمت أيضًا مناقشة أفكار لتحسين الظروف الإطارية من أجل زيادة الاعتراف بالعمل في الرعاية النهارية للأطفال. يقترح هينيغ إدخال علاقات عمل تخضع لمساهمات الضمان الاجتماعي وتقديم مشورة متخصصة أفضل من أجل زيادة جاذبية المهنة. يريد مربي الأطفال أنفسهم أيضًا المزيد من الدعم حتى يتمكنوا من أداء دورهم المهم بشكل أفضل في رعاية الطفولة المبكرة.

تظهر الأرقام الحالية أن الحاجة إلى أماكن لرعاية الأطفال كبيرة: في منطقة إسلنغن، هناك خمسة أسابيع إجازة وما يصل إلى ستة أسابيع إجازة مرضية مدفوعة الأجر للموظفين بدوام كامل. وعلى الرغم من هذه الجوانب الإيجابية، فإن الانخفاض في عدد مقدمي الرعاية يُنظر إليه على أنه أمر مثير للقلق. ويبقى السؤال هو كيف يمكن للسياسيين تقديم الدعم الفعال هنا من أجل تلبية الطلب المتزايد.