Budúcnosť MVZ: Finančné koncepty pre Herschbach a Urbach v centre pozornosti!

Budúcnosť MVZ: Finančné koncepty pre Herschbach a Urbach v centre pozornosti!

Strediská lekárskej starostlivosti (MVZ) sú pre regionálnu zdravotnú starostlivosť v Nemecku čoraz dôležitejšie. V centre pozornosti je najmä MVZ v Herschbachu/Uww. a Urbach, ktoré vynikajú predovšetkým vysokou frekvenciou a spoluprácou s nemocničnou spoločnosťou Dierdorf/Selters. Tieto zariadenia poskytujú nielen kľúčovú lekársku starostlivosť, ale aj rôzne výhody pre lekárov, ktorí v nich pracujú.

Ústredným cieľom MVZ je dlhodobé zachovanie zdravotníckych služieb v regióne. Na tento účel sa hľadajú výmeny s obcami Westerwald s cieľom vypracovať spoločné finančné koncepcie. Tieto diskusie sú potrebné na zabezpečenie ekonomického základu MVZ a na zabezpečenie udržateľnej starostlivosti, najmä v časoch meniaceho sa prostredia zdravotnej starostlivosti.

Výhody pre lekárov a pacientov

MVZ umožňujú lekárom zamestnať sa, čo má oproti samostatnej zárobkovej činnosti niekoľko výhod. Veľký záujem je najmä o presun ekonomických rizík na samotný MVZ. Štruktúra týchto zariadení tiež podporuje modely flexibilného pracovného času, ktoré sú pre mnohých lekárov atraktívne. Oproti lôžkovým miestam majú lekári v MVZ väčšiu voľnosť a zároveň môžu pomôcť zabezpečiť bezproblémový prechod medzi ambulantnou a ústavnou starostlivosťou.

Práca lekárov v MVZ však podlieha princípu plánovania požiadaviek. To znamená, že je potrebné dodržiavať obmedzenia vstupu. Preto sa odporúča preskúmať možnosti prijatia už v počiatočnom štádiu s podporou zákonných združení zdravotných poisťovní. Personálne plánovanie by malo byť tiež úzko prepojené s výkonnostným a finančným plánovaním, aby sa optimálne využili potrebné zdroje.

Strategické plánovanie a riadenie rizík

Efektívne obchodné plánovanie je rozhodujúce pre úspech MVZ. Vyžaduje si to stálu analýzu rizík na identifikáciu interného a externého rizikového potenciálu. Táto analýza by sa mala neustále monitorovať a dokumentovať v správe. Na vyhodnotenie rizík možno použiť maticu rizík alebo SWOT analýzu. Riadenie kvality zohráva podpornú úlohu pri zabezpečovaní nepretržitej analýzy rizík počas celej obchodnej činnosti.

Fáza založenia MVZ je zložitá a zahŕňa množstvo zásadných krokov, ako je výber správnej právnej formy a spolupráca so zákonným združením zdravotných poisťovní. Najbežnejšou právnou formou v nemocničných MVZ je GmbH. Po uzavretí zmluvy je nevyhnutné vybudovať potrebnú infraštruktúru – či už štrukturálnu, personálnu alebo technickú. Na zvýšenie efektívnosti a kvality lekárskej starostlivosti by sa mali dôsledne využívať aj synergie medzi MVZ a nemocnicou.

Na záver treba poznamenať, že úspešné uvedenie do prevádzky a prevádzka MVZ si vyžaduje nielen strategicky premyslené plánovanie, ale aj aktívne riadenie rizík. Spolupráca medzi rôznymi aktérmi v oblasti zdravotnej starostlivosti a jasná marketingová stratégia sú základnými faktormi, ako vyniknúť v konkurenčnom prostredí a prilákať pacientov aj kvalifikovaný personál.

Viac informácií o konkrétnych výzvach a riešeniach okolo MVZ nájdete v článkoch na Rýnske noviny a EY.