Budućnost MVZ: Financijski koncepti za Herschbach i Urbach u fokusu!
Medicinski centri u Urbachu i Herschbachu ključni su za regiju. Saznajte više o njihovom značenju i budućnosti.

Budućnost MVZ: Financijski koncepti za Herschbach i Urbach u fokusu!
Medicinski centri (MVZ) postaju sve važniji za regionalnu zdravstvenu skrb u Njemačkoj. Posebno je u fokusu MVZ u Herschbachu/Uww. i Urbach, koji se ističu prvenstveno velikom učestalošću i suradnjom s bolničkom tvrtkom Dierdorf/Selters. Ti objekti ne samo da pružaju ključnu medicinsku skrb, već i razne pogodnosti za liječnike koji tamo rade.
Središnji cilj MVZ-a je dugoročno očuvanje zdravstvenih usluga u regiji. U tu svrhu traže se razmjene s općinama Westerwald kako bi se razvili zajednički financijski koncepti. Te su rasprave nužne kako bi se osigurala ekonomska osnova MVZ-a i osigurala održiva skrb, osobito u vrijeme promjenjivog zdravstvenog okruženja.
Prednosti za liječnike i pacijente
MVZ omogućuju liječnicima zapošljavanje, što ima nekoliko prednosti u odnosu na samozapošljavanje. Posebno je od velikog interesa prijenos ekonomskih rizika na samu MVZ. Struktura ovih ustanova također promiče modele fleksibilnog radnog vremena, koji su privlačni mnogim liječnicima. Za razliku od bolničkih pozicija, liječnici u MVZ-u imaju više slobode i mogu u isto vrijeme pomoći u osiguravanju besprijekornog prijelaza između izvanbolničke i bolničke skrbi.
Međutim, rad liječnika u MVZ podliježe načelu planiranja potreba. To znači da se moraju poštovati ograničenja ulaska. Stoga je preporučljivo ispitati mogućnosti prijema u ranoj fazi, uz potporu zakonskih društava za zdravstveno osiguranje. Planiranje osoblja također treba biti usko povezano s planiranjem učinka i financijskim planiranjem kako bi se optimalno iskoristili potrebni resursi.
Strateško planiranje i upravljanje rizicima
Učinkovito poslovno planiranje ključno je za uspjeh MVZ-a. Zahtijeva stalnu analizu rizika kako bi se identificirao unutarnji i vanjski potencijal rizika. Ovu analizu treba kontinuirano pratiti i dokumentirati u izvješću. Za procjenu rizika može se koristiti matrica rizika ili SWOT analiza. Upravljanje kvalitetom ima pomoćnu ulogu u osiguravanju kontinuirane analize rizika tijekom cjelokupnog poslovanja.
Faza osnivanja MVZ-a je složena i uključuje brojne ključne korake, kao što su odabir odgovarajućeg pravnog oblika i suradnja sa zavodom za zdravstveno osiguranje. Najčešći pravni oblik u bolničkim MVZ-ima je GmbH. Nakon sklapanja ugovora nužno je uspostaviti potrebnu infrastrukturu – strukturnu, kadrovsku ili tehničku. Sinergije MVZ-a i bolnice također treba dosljedno koristiti za povećanje učinkovitosti i kvalitete medicinske skrbi.
Zaključno treba istaknuti da uspješno puštanje u rad i rad MVZ-a zahtijeva ne samo strateški promišljeno planiranje, već i aktivno upravljanje rizicima. Suradnja između različitih sudionika u zdravstvu i jasna marketinška strategija ključni su čimbenici za isticanje u konkurentskom okruženju i privlačenje pacijenata i kvalificiranog osoblja.
Za više informacija o specifičnim izazovima i rješenjima koja okružuju MVZ, posjetite članke na rajnske novine i EY.