Pēc plūdiem: Weru noslēdzas Rudersbergā un cīnās par nākotni!

Pēc plūdiem: Weru noslēdzas Rudersbergā un cīnās par nākotni!

Weru GmbH Rudersbergā saskaras ar krasām pārmaiņām pēc postošā plūdu katastrofa 2022. gada vasarā, kas izraisīja milzīgu ražošanas iekārtu iznīcināšanu. Pārpildītais aiztures baseins nodarīja milzīgus zaudējumus Vislauftālas reģionā, kas tagad tiek klasificēts kā kopējie ekonomiskie zaudējumi aptuveni 120 miljonu eiro vērtībā. Rezultātā uzņēmumam nācās slēgt savu ražošanas halli, nojaukt mašīnas un tiltus un atdot vietu saimniekam. Pēc Štutgartes laikraksta ziņām, darbu zaudējuši 150 darbinieki.

Rīkotājdirektors Frenks Fleisners runā par tālejošām sekām darbaspēkam, kas ir zaudējis savu identitāti un stabilitāti. Daudzi no skartajiem darbiniekiem tagad saskaras ar neskaidru nākotni. Reaģējot uz katastrofu, vadība plāno atbalstīt atlikušos darbiniekus un, iespējams, izveidot jaunas amata vietas. Uzņēmums jau ir pārcēlis ražošanu uz Austrumvāciju un turpmāk galvenokārt ražos rūpnīcās Triptisā un Gomlā.

Ekonomiskā un sociālā ietekme

Rudersberga, kopiena ar aptuveni 11 500 iedzīvotājiem, tagad saskaras ar īpašiem izaicinājumiem. Plūdu ietekme nav tikai fiziska; Saskaņā ar Vācijas GeoResearch centra pētījumu dabas katastrofu ekonomiskās sekas var būt ievērojamas. Papildus tiešajiem zaudējumiem, kas pēdējos gados tiek lēsti no 1,5 līdz 2,1 miljardam eiro, netiešie zaudējumi var rasties gandrīz tikpat lielā apmērā. Šie faktori varētu negatīvi ietekmēt arī vietējo uzņēmējdarbības vidi, kas varētu vēl vairāk pasliktināt situāciju Rudersbergā, kā uzsver mein-stuttgart.com.

Emocionālā reakcija iedzīvotāju vidū ir jūtama. Rudersbergā izskanēja modrība un publiska Weru vadības kritika, savukārt dažas darbinieku pārstāvju balsis apsūdzēja, ka plūdi tiek izmantoti kā iegansts plānotajai ražošanas pārvietošanai. Savukārt vadība šim viedoklim nepiekrīt un uzsver vēlmi palikt novadā.

Pārkārtošanās un nākotnes izredzes

Weru stratēģija tagad paredz, ka Rudersberga kļūst par mātes uzņēmuma Dovista stratēģijas centru. Tas ietver ne tikai jaunas administrācijas ēkas celtniecību, bet arī koncentrēšanos uz divpadsmit citu zīmolu efektīvu koordināciju. Atbildīgie, tostarp jaunais Vācijas pārstāvis Tobiass Pfohs, sagaida viencipara pieaugumu 2023. gadā un pat divciparu pieaugumu 2026. gadā. Jaunā transformatoru stacija, kuru plānots nodot ekspluatācijā novembra beigās, paredzēta arī vietas elektroapgādi nodrošināšanai, kas šobrīd joprojām tiek darbināta ar avārijas ģeneratoriem, piemēram, [Štutgarte Laikraksts](https://www.stuttgarter-zeitung.de/content.nach-der-hochwasserkatastrophe-wie-der-fensterbauer-weru-sich-in-rudersberg-neu-erfind.d2b52fe5-b1a9-4e90-987c-29e.37.

Nākotnē jāskatās, kā attīstīsies situācija darbaspēkam un vai uzņēmums spēs veiksmīgi pārpozicionēties. Ražotnes zaudēšanai ir nopietnas sekas, un Rudersbergas izaicinājumi ir nepārprotami. Tomēr vadība ir optimistiska un plāno izmantot vietējās prasmes un resursus, lai noteiktu kursu ilgtspējīgai nākotnei.