Po potvynio: Weru užsidaro Rudersberge ir kovoja už ateitį!

Po potvynio: Weru užsidaro Rudersberge ir kovoja už ateitį!

„Weru GmbH“ Rudersberge susiduria su drastiškais pokyčiais po to, kai 2022 m. vasarą įvykęs niokojantis potvynis, smarkiai sunaikinęs gamybos įrenginius. Perpildytas rezervuaras padarė didžiulę žalą Vyslauftalio regionui, kuri dabar klasifikuojama kaip bendras ekonominis nuostolis, kurio vertė siekia apie 120 milijonų eurų. Dėl to įmonė turėjo uždaryti gamybos salę, nugriauti mašinas ir tiltus bei grąžinti aikštelę šeimininkui. Štutgarto laikraščio duomenimis, darbo neteko 150 darbuotojų.

Vykdomasis direktorius Frankas Fleissneris kalba apie toli siekiančius padarinius darbo jėgai, praradusiai savo tapatybę ir stabilumą. Daugelis nukentėjusių darbuotojų dabar susiduria su neaiškia ateitimi. Reaguodami į nelaimę, vadovybė planuoja remti likusius darbuotojus ir galbūt kurti naujas pareigybes. Bendrovė jau perkėlė gamybą į Rytų Vokietiją ir ateityje daugiausia gamins gamyklose Triptis ir Gommla.

Ekonominis ir socialinis poveikis

Rudersberg, bendruomenė, kurioje gyvena apie 11 500 gyventojų, dabar susiduria su ypatingais iššūkiais. Potvynių poveikis yra ne tik fizinis; Vokietijos GeoResearch centro atlikto tyrimo duomenimis, stichinių nelaimių ekonominės pasekmės gali būti reikšmingos. Be tiesioginės žalos, kuri pastaraisiais metais buvo įvertinta nuo 1,5 iki 2,1 milijardo eurų, netiesioginė žala gali būti padaryta beveik tiek pat. Šie veiksniai taip pat gali neigiamai paveikti vietos verslo aplinką, o tai gali dar labiau pabloginti padėtį Rudersberge, kaip pabrėžia mein-stuttgart.com.

Emocinė gyventojų reakcija yra apčiuopiama. Rudersberge buvo girdimas budėjimas ir vieša Weru vadovybės kritika, o kai kurie darbuotojų atstovų balsai kaltino, kad potvynis buvo naudojamas kaip pretekstas planuojamam gamybos perkėlimui. Kita vertus, vadovybė šiam požiūriui nepritaria ir pabrėžia norą likti regione.

Pertvarkymas ir ateities perspektyvos

Weru strategija dabar numato, kad Rudersberg taps pagrindinės bendrovės „Dovista“ strategijos centru. Tai ne tik naujo administracinio pastato statyba, bet ir dėmesys efektyviam dvylikos kitų prekių ženklų koordinavimui. Atsakingi asmenys, tarp jų ir naujasis atstovas Vokietijai Tobiasas Pfohas, tikisi vienženklio augimo 2023 m., o net dviženklio augimo 2026 m. Naujoji transformatorių stotis, kurią planuojama pradėti eksploatuoti lapkričio pabaigoje, taip pat skirta užtikrinti elektros energijos tiekimą vietoje, kuri šiuo metu vis dar veikia avariniais generatoriais, tokiais kaip [Štutgarto. Laikraštis](https://www.stuttgarter-zeitung.de/content.nach-der-hochwasserkatastrophe-wie-der-fensterbauer-weru-sich-in-rudersberg-neu-erfind.d2b52fe5-b1a9-4e90-987c-29e.37.

Ateityje belieka pamatyti, kaip susiklostys darbo jėgos situacija ir ar įmonei pavyks sėkmingai persikelti. Gamyklos praradimas turi didelių pasekmių, o iššūkiai, su kuriais susiduria Rudersbergas, yra neabejotini. Nepaisant to, vadovybė nusiteikusi optimistiškai ir planuoja panaudoti vietos įgūdžius bei išteklius, kad nustatytų tvarios ateities kursą.