Clinicile RKH se chinuie: deficit de 70 de milioane de euro și reforme sunt în așteptare!
Markgröningen: Clinicile RKH se confruntă cu deficite, deficit de muncitori calificați și reforme pentru a asigura finanțare și asistență medicală.

Clinicile RKH se chinuie: deficit de 70 de milioane de euro și reforme sunt în așteptare!
Clinicile RKH din Ludwigsburg, Bietigheim și Markgröningen se confruntă cu provocări financiare semnificative. În anul financiar 2024 este așteptat un deficit de 48,3 milioane de euro, în timp ce deficitul total al companiei pentru 2025 este estimat la aproximativ 60 de milioane de euro. Cauzele acestor dificultăți financiare constau în creșterea costurilor cu personalul și materialele, lipsa muncitorilor calificați, scăderea serviciilor prestate și dependența crescută de munca temporară. Potrivit Stuttgarter Nachrichten, Doar clinica de ortopedie din Markgröningen are un minus de 650.000 de euro.
Schimbările din sistemul de sănătate forțează RKH Gesundheit să analizeze potențialul de economii pentru a asigura stabilitatea financiară. Consiliul Federal solicită o suprataxă de patru procente la valoarea cazului de bază de stat pentru a elimina decalajele financiare cauzate de inflație. Ministrul Sănătății, Nina Warken, a anunțat și o reformă mai practică a spitalelor, ale cărei efecte concrete asupra locațiilor clinicilor nu vor fi anunțate probabil până la sfârșitul anului 2025 sau primul trimestru al anului 2026.
Realinierea strategică a clinicilor RKH
Ca parte a realinierii strategice a RKH Kliniken, au fost introduse un nou program de consolidare și o strategie corporativă și medicală pe termen lung, intitulată „Shaping Health Together”. Această strategie, care include resurse medicale, financiare, umane și infrastructură, își propune să investească și să economisească într-o manieră direcționată, promovând în același timp creșterea. Actuala structură de management va fi consolidată prin numirea managerilor de clinică responsabili de rezultate, inclusiv Fabian Bunzel pentru clinicile RKH Enzkreis, Roland Walther pentru clinicile din districtul Karlsruhe și Olaf Sporys pentru clinica de ortopedie din Markgröningen. Directorul general al RKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim va fi anunțat la o dată ulterioară, relatează RKH Gesundheit.
Un obiectiv central al noii structuri este consolidarea principiului localității, ceea ce va crea procese scurte de luare a deciziilor și mai multă responsabilitate la fața locului. În plus, se stabilește o separare clară între afacerile operaționale și managementul strategic. O conferință de management este menită să acționeze ca o platformă de schimb între managerii spitalelor și managementul grupului.
Concentrați-vă pe personal și infrastructură
O parte importantă a strategiei corporative este analiza cuprinzătoare a structurii personalului pentru a asigura o determinare a nevoilor susținute de date pentru 2024. Acest lucru ar trebui să conducă la o reducere țintită a muncii temporare și la o îmbunătățire a condițiilor de muncă. Potrivit rapoartelor, RKH Gesundheit intenționează să crească optimizarea costurilor materialelor și să acorde prioritate renovărilor durabile ale proprietăților sale existente. În acest context, administratorul raional Dietmar Allgaier subliniază necesitatea unor semnale politice clare pentru a ușura povara financiară a spitalelor.
Pentru a păstra muncitorii calificați pe termen lung, renovarea unui bloc de locuințe din Bietigheim progresează conform planului. În plus, se încheie o cooperare cu o fundație din Bietigheim-Bissingen pentru a crea apartamente suplimentare. În Kornwestheim, alte 17 apartamente vor fi furnizate prin închirierea unei clădiri rezidențiale. Clinicile RKH nu se concentrează doar pe eficiența financiară, ci și pe dezvoltarea în continuare a asistenței medicale și îmbunătățirea condițiilor de muncă ale angajaților lor.