As clínicas RKH estão em dificuldades: um défice de 70 milhões de euros e reformas pendentes!

As clínicas RKH estão em dificuldades: um défice de 70 milhões de euros e reformas pendentes!

As clínicas RKH em Ludwigsburg, Bietigheim e Markgröningen enfrentam desafios financeiros significativos. Prevê-se um défice de 48,3 milhões de euros no exercício de 2024, enquanto o défice total da empresa para 2025 está estimado em cerca de 60 milhões de euros. As causas destas dificuldades financeiras residem no aumento dos custos de pessoal e materiais, na falta de trabalhadores qualificados, no declínio dos serviços prestados e no aumento da dependência do trabalho temporário. De acordo com Stuttgarter Nachrichten, a clínica ortopédica só em Markgröningen tem menos 650.000 euros.

As mudanças no sistema de saúde estão a forçar a RKH Gesundheit a analisar o potencial de poupança para garantir a estabilidade financeira. O Conselho Federal pede uma sobretaxa de quatro por cento sobre o valor base do estado, a fim de colmatar as lacunas financeiras causadas pela inflação. A Ministra da Saúde, Nina Warken, também anunciou uma reforma hospitalar mais prática, cujos efeitos concretos nas localizações das clínicas provavelmente não serão anunciados até ao final de 2025 ou no primeiro trimestre de 2026.

Realinhamento estratégico das clínicas RKH

Como parte do realinhamento estratégico da RKH Kliniken, foram introduzidos um novo programa de consolidação e uma estratégia corporativa e médica de longo prazo intitulada “Shaping Health Together”. Esta estratégia, que inclui recursos médicos, financeiros, humanos e infraestruturas, visa investir e poupar de forma direcionada, promovendo simultaneamente o crescimento. A actual estrutura de gestão será reforçada pela nomeação de gestores clínicos responsáveis ​​pelos resultados, incluindo Fabian Bunzel para as clínicas RKH Enzkreis, Roland Walther para as clínicas do distrito de Karlsruhe e Olaf Sporys para a clínica ortopédica em Markgröningen. O diretor administrativo da RKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim será anunciado posteriormente, relata RKH Gesundheit.

Um objectivo central da nova estrutura é reforçar o princípio da localidade, o que criará processos de tomada de decisão curtos e mais responsabilidade no local. Além disso, é estabelecida uma separação clara entre negócios operacionais e gestão estratégica. Uma conferência de gestão pretende funcionar como uma plataforma de intercâmbio entre os gestores hospitalares e a gestão do grupo.

Foco na equipe e na infraestrutura

Uma parte importante da estratégia corporativa é a análise abrangente da estrutura de pessoal, a fim de garantir uma determinação das necessidades para 2024 com base em dados. Isto deverá levar a uma redução direcionada do trabalho temporário e a uma melhoria nas condições de trabalho. Segundo relatos, a RKH Gesundheit está planejando aumentar a otimização dos custos de materiais e priorizar renovações sustentáveis ​​de suas propriedades existentes. Neste contexto, o Administrador Distrital Dietmar Allgaier enfatiza a necessidade de sinais políticos claros para aliviar os encargos financeiros dos hospitais.

A fim de reter trabalhadores qualificados a longo prazo, a renovação de um edifício de apartamentos em Bietigheim está a progredir de acordo com o planeado. Além disso, está a ser celebrada uma cooperação com uma fundação em Bietigheim-Bissingen para criar apartamentos adicionais. Em Kornwestheim, mais 17 apartamentos serão fornecidos através do aluguel de um edifício residencial. As clínicas RKH não se concentram apenas na eficiência financeira, mas também no desenvolvimento da assistência médica e na melhoria das condições de trabalho dos seus colaboradores.