Le cliniche RKH sono in difficoltà: deficit di 70 milioni di euro e riforme in sospeso!

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Markgröningen: Le cliniche RKH sono alle prese con deficit, carenza di personale qualificato e riforme per garantire finanziamenti e assistenza medica.

Markgröningen: RKH Kliniken kämpfen mit Defiziten, Fachkräftemangel und Reformen, um Finanzierung und medizinische Versorgung zu sichern.
Markgröningen: Le cliniche RKH sono alle prese con deficit, carenza di personale qualificato e riforme per garantire finanziamenti e assistenza medica.

Le cliniche RKH sono in difficoltà: deficit di 70 milioni di euro e riforme in sospeso!

Le cliniche RKH di Ludwigsburg, Bietigheim e Markgröningen si trovano ad affrontare sfide finanziarie importanti. Per l'anno finanziario 2024 è previsto un deficit di 48,3 milioni di euro, mentre il deficit totale della società per il 2025 è stimato a circa 60 milioni di euro. Le cause di queste difficoltà finanziarie risiedono nell'aumento dei costi del personale e dei materiali, nella mancanza di lavoratori qualificati, nel calo dei servizi forniti e nella crescente dipendenza dal lavoro temporaneo. Secondo Stuttgarter Nachrichten, la clinica ortopedica di Il solo Markgröningen ha uno svantaggio di 650.000 euro.

I cambiamenti nel sistema sanitario costringono la RKH Gesundheit ad analizzare il potenziale di risparmio per garantire la stabilità finanziaria. Per colmare le lacune finanziarie causate dall'inflazione, il Consiglio federale chiede un sovrapprezzo del 4% sul valore base statale. Anche il ministro della Sanità Nina Warken ha annunciato una riforma ospedaliera più pratica, i cui effetti concreti sull’ubicazione delle cliniche saranno probabilmente annunciati solo alla fine del 2025 o nel primo trimestre del 2026.

Riallineamento strategico delle cliniche RKH

Nell’ambito del riallineamento strategico della RKH Kliniken sono stati introdotti un nuovo programma di consolidamento e una strategia aziendale e medica a lungo termine dal titolo “Shaping Health Together”. Questa strategia, che comprende risorse mediche, finanziarie, umane e infrastrutture, mira a investire e risparmiare in modo mirato promuovendo al contempo la crescita. L'attuale struttura dirigenziale verrà rafforzata con la nomina di dirigenti clinici responsabili dei risultati, tra cui Fabian Bunzel per le cliniche RKH Enzkreis, Roland Walther per le cliniche nel distretto di Karlsruhe e Olaf Sporys per la clinica ortopedica di Markgröningen. L'amministratore delegato della RKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim sarà annunciato in un secondo momento, riferisce RKH Gesundheit.

Un obiettivo centrale della nuova struttura è rafforzare il principio di località, che creerà processi decisionali brevi e maggiore responsabilità in loco. Inoltre, viene stabilita una chiara separazione tra attività operativa e gestione strategica. Una conferenza della direzione deve fungere da piattaforma di scambio tra i dirigenti ospedalieri e la direzione del gruppo.

Focus su personale e infrastrutture

Una parte importante della strategia aziendale è l’analisi completa della struttura del personale al fine di garantire una determinazione del fabbisogno supportata dai dati per il 2024. Ciò dovrebbe portare a una riduzione mirata del lavoro temporaneo e a un miglioramento delle condizioni di lavoro. Secondo quanto riferito, RKH Gesundheit intende aumentare l'ottimizzazione dei costi dei materiali e dare priorità alla ristrutturazione sostenibile degli immobili esistenti. In questo contesto l'amministratore distrettuale Dietmar Allgaier sottolinea la necessità di segnali politici chiari per alleviare l'onere finanziario degli ospedali.

Per trattenere a lungo termine i lavoratori qualificati, la ristrutturazione di un condominio a Bietigheim procede secondo i piani. Inoltre è in corso una collaborazione con una fondazione di Bietigheim-Bissingen per la realizzazione di ulteriori appartamenti. A Kornwestheim verranno realizzati altri 17 appartamenti affittando un edificio residenziale. Le cliniche RKH non si concentrano solo sull'efficienza finanziaria, ma anche sull'ulteriore sviluppo dell'assistenza medica e sul miglioramento delle condizioni di lavoro dei propri dipendenti.