Suche
Mein Konto
Klinike RKH muče: 70 milijuna eura minusa i reforme na čekanju!
Markgröningen: Klinike RKH bore se s deficitima, nedostatkom kvalificiranih radnika i reformama kako bi osigurale financiranje i medicinsku skrb.
Klinike RKH muče: 70 milijuna eura minusa i reforme na čekanju!
RKH klinike u Ludwigsburgu, Bietigheimu i Markgröningenu suočavaju se sa značajnim financijskim izazovima. U poslovnoj 2024. godini očekuje se manjak od 48,3 milijuna eura, dok se ukupni manjak tvrtke za 2025. procjenjuje na oko 60 milijuna eura. Uzroci ovih financijskih poteškoća leže u povećanim kadrovskim i materijalnim troškovima, nedostatku kvalificiranih radnika, padu pruženih usluga i sve većoj ovisnosti o privremenom radu. Prema Stuttgarter Nachrichten, samo ortopedska klinika u Markgröningenu u minusu od 650.000 eura.
Promjene u zdravstvenom sustavu prisiljavaju RKH Gesundheit na analizu potencijala ušteda kako bi se osigurala financijska stabilnost. Savezno vijeće poziva na dodatnu naknadu od četiri posto na državnu osnovnu vrijednost kako bi se zatvorile financijske praznine uzrokovane inflacijom. Ministrica zdravstva Nina Warken također je najavila praktičniju bolničku reformu, čiji konkretni učinci na lokacije klinika vjerojatno neće biti objavljeni do kraja 2025. ili u prvom kvartalu 2026.
Strateško prestrojavanje klinika RKH
Kao dio strateškog prestrojavanja RKH Kliniken, uveden je novi program konsolidacije i dugoročna korporativna i medicinska strategija pod nazivom “Oblikujemo zdravlje zajedno”. Ova strategija, koja uključuje medicinske, financijske, ljudske resurse i infrastrukturu, ima za cilj ciljano ulaganje i uštedu uz promicanje rasta. Trenutna upravljačka struktura bit će ojačana imenovanjem voditelja klinika odgovornih za rezultate, uključujući Fabiana Bunzela za klinike RKH Enzkreis, Rolanda Walthera za klinike u okrugu Karlsruhe i Olafa Sporysa za ortopedsku kliniku u Markgröningenu. Izvršni direktor RKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim bit će objavljen naknadno, javlja RKH Gesundheit.
Središnji cilj nove strukture je ojačati načelo lokalnosti, što će stvoriti kratke procese donošenja odluka i više odgovornosti na licu mjesta. Osim toga, uspostavljena je jasna razlika između operativnog poslovanja i strateškog upravljanja. Konferencija menadžmenta namijenjena je kao platforma za razmjenu između bolničkih menadžera i menadžmenta grupe.
Fokus na osoblje i infrastrukturu
Važan dio korporativne strategije je sveobuhvatna analiza kadrovske strukture kako bi se osiguralo podatkovno potkrijepljeno određivanje potreba za 2024. To bi trebalo dovesti do ciljanog smanjenja privremenog rada i poboljšanja uvjeta rada. Prema izvješćima, RKH Gesundheit planira povećati optimizaciju materijalnih troškova i dati prioritet održivim obnovama svojih postojećih nekretnina. U tom kontekstu, okružni upravitelj Dietmar Allgaier naglašava potrebu za jasnim političkim signalima za rasterećenje financijskog tereta bolnica.
Kako bi se dugoročno zadržali kvalificirani radnici, obnova stambene zgrade u Bietigheimu napreduje prema planu. Osim toga, sklapa se suradnja sa zakladom u Bietigheim-Bissingenu za stvaranje dodatnih stanova. U Kornwestheimu će se još 17 stanova osigurati iznajmljivanjem stambene zgrade. Poliklinike RKH ne stavljaju naglasak samo na financijsku učinkovitost, već i na daljnji razvoj medicinske skrbi i poboljšanje uvjeta rada svojih zaposlenika.