RKH:n klinikat kamppailevat: 70 miljoonan euron alijäämä ja uudistukset odottavat!

RKH:n klinikat kamppailevat: 70 miljoonan euron alijäämä ja uudistukset odottavat!

Ludwigsburgin, Bietigheimin ja Markgröningenin RKH-klinikat kohtaavat merkittäviä taloudellisia haasteita. Tilikaudella 2024 alijäämän odotetaan olevan 48,3 miljoonaa euroa, kun yhtiön kokonaisalijäämäksi vuodelle 2025 arvioidaan noin 60 miljoonaa euroa. Taloudellisten vaikeuksien syyt ovat lisääntyneet henkilöstö- ja materiaalikustannukset, ammattitaitoisen työvoiman puute, tarjottavien palveluiden heikkeneminen ja lisääntynyt riippuvuus tilapäistyöstä. Stuttgarter Nachrichten mukaan Pelkästään Markgröningenin ortopedian klinikalla on miinus 650 000 euroa.

Terveydenhuoltojärjestelmän muutokset pakottavat RKH Gesundheitin analysoimaan säästömahdollisuuksia taloudellisen vakauden varmistamiseksi. Liittoneuvosto vaatii neljän prosentin lisämaksua osavaltion perusarvosta inflaation aiheuttamien taloudellisten aukkojen kuromiseksi. Terveysministeri Nina Warken on julkistanut myös käytännönläheisemmän sairaalauudistuksen, jonka konkreettiset vaikutukset klinikoiden sijaintiin julkistetaan todennäköisesti vasta vuoden 2025 lopussa tai vuoden 2026 ensimmäisellä neljänneksellä.

RKH:n klinikoiden strateginen uudelleenjärjestely

Osana RKH Klinikenin strategista uudelleenjärjestelyä otettiin käyttöön uusi konsolidointiohjelma sekä pitkäaikainen yritys- ja lääketieteellinen strategia "Shaping Health Together". Tämä strategia, joka sisältää lääketieteellisiä, taloudellisia, henkilöstöresursseja ja infrastruktuuria, pyrkii investoimaan ja säästämään kohdennetusti ja samalla edistämään kasvua. Nykyistä johtorakennetta vahvistetaan nimittämällä tuloksista vastaavat klinikkapäälliköt, mukaan lukien Fabian Bunzel RKH Enzkreisin klinikoille, Roland Walther Karlsruhen alueen klinikoille ja Olaf Sporys Markgröningenin ortopediaklinikalle. RKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheimin toimitusjohtaja julkistetaan myöhemmin, raportoi RKH Gesundheit.

Uuden rakenteen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa paikkakuntaperiaatetta, mikä luo lyhyitä päätöksentekoprosesseja ja lisää vastuuta työmaalla. Lisäksi operatiivisen liiketoiminnan ja strategisen johtamisen välillä tehdään selkeä ero. Johtamiskonferenssin on tarkoitus toimia vaihtoalustana sairaalajohtajien ja konsernin johdon välillä.

Keskity henkilöstöön ja infrastruktuuriin

Tärkeä osa konsernin strategiaa on henkilöstörakenteen kokonaisvaltainen analyysi, jotta varmistetaan tietopohjainen tarpeiden määrittely vuodelle 2024. Tämän pitäisi johtaa määräaikaisen työn määrätietoiseen vähentämiseen ja työolojen parantamiseen. Raporttien mukaan RKH Gesundheit suunnittelee lisäävänsä materiaalikustannusten optimointia ja priorisoivansa olemassa olevien kiinteistöjensä kestävää peruskorjausta. Tässä yhteydessä piirivalvoja Dietmar Allgaier korostaa selkeiden poliittisten signaalien tarvetta sairaaloiden taloudellisen taakan keventämiseksi.

Ammattitaitoisen työvoiman säilyttämiseksi pitkällä aikavälillä Bietigheimin kerrostalon peruskorjaus etenee suunnitelmien mukaan. Lisäksi ollaan tekemässä yhteistyötä Bietigheim-Bissingenissä sijaitsevan säätiön kanssa lisäasuntojen rakentamiseksi. Kornwestheimissa on tarkoitus saada 17 asuntoa lisää vuokraamalla asuinrakennus. RKH-klinikat keskittyvät paitsi taloudelliseen tehokkuuteen myös sairaanhoidon edelleen kehittämiseen ja työntekijöidensä työolojen parantamiseen.