Клиниките на РКХ се борят: 70 милиона евро дефицит и предстоят реформи!

Клиниките на РКХ се борят: 70 милиона евро дефицит и предстоят реформи!

Клиниките RKH в Лудвигсбург, Битихайм и Маркгрьонинген са изправени пред значителни финансови предизвикателства. През финансовата 2024 г. се очаква дефицит от 48,3 млн. евро, докато общият дефицит на компанията за 2025 г. се оценява на около 60 млн. евро. Причините за тези финансови затруднения се крият в увеличените разходи за персонал и материали, липсата на квалифицирани работници, спадът в предоставяните услуги и повишената зависимост от временна работа. Според Stuttgarter Nachrichten, само ортопедична клиника в Маркгрьонинген е на минус от 650 000 евро.

Промените в системата на здравеопазването принуждават RKH Gesundheit да анализира потенциала за спестявания, за да осигури финансова стабилност. Федералният съвет призовава за надбавка от четири процента върху базовата стойност на щата, за да се запълнят финансовите пропуски, причинени от инфлацията. Министърът на здравеопазването Нина Уоркен също обяви по-практична болнична реформа, чиито конкретни ефекти върху местоположенията на клиниките вероятно няма да бъдат обявени до края на 2025 г. или първото тримесечие на 2026 г.

Стратегическо пренастройване на клиниките на RKH

Като част от стратегическото пренастройване на RKH Kliniken бяха въведени нова програма за консолидация и дългосрочна корпоративна и медицинска стратегия, озаглавена „Да оформим здравето заедно“. Тази стратегия, която включва медицински, финансови, човешки ресурси и инфраструктура, има за цел да инвестира и спестява по целенасочен начин, като същевременно насърчава растежа. Настоящата управленска структура ще бъде подсилена чрез назначаването на мениджъри на клиники, отговорни за резултатите, включително Фабиан Бунцел за клиниките RKH Enzkreis, Роланд Валтер за клиниките в района на Карлсруе и Олаф Спорис за ортопедичната клиника в Маркгрьонинген. Управляващият директор на RKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim ще бъде обявен на по-късна дата, съобщава RKH Gesundheit.

Основна цел на новата структура е да се засили принципът на локалност, което ще създаде кратки процеси на вземане на решения и повече отговорност на място. Освен това се установява ясно разделение между оперативния бизнес и стратегическото управление. Една управленска конференция е предназначена да действа като платформа за обмен между болничните мениджъри и ръководството на групата.

Съсредоточете се върху персонала и инфраструктурата

Важна част от корпоративната стратегия е цялостният анализ на структурата на персонала, за да се осигури подкрепено с данни определяне на нуждите за 2024 г. Това трябва да доведе до целенасочено намаляване на временната работа и подобряване на условията на труд. Според докладите RKH Gesundheit планира да увеличи оптимизацията на материалните разходи и да даде приоритет на устойчивите реновации на своите съществуващи имоти. В този контекст областният управител Дитмар Алгайер подчертава необходимостта от ясни политически сигнали за облекчаване на финансовата тежест върху болниците.

За да се задържат квалифицирани работници в дългосрочен план, обновяването на жилищна сграда в Bietigheim напредва по план. Освен това се сключва сътрудничество с фондация в Bietigheim-Bissingen за създаване на допълнителни апартаменти. В Корнвестхайм ще бъдат осигурени още 17 апартамента чрез наемане на жилищна сграда. Клиниките RKH се фокусират не само върху финансовата ефективност, но и върху по-нататъшното развитие на медицинските грижи и подобряването на условията на труд на своите служители.