Febo utvider markedsandeler i Marokko ved å kjøpe F Negoce!
Febo kjøper minoritetsandeler i F Negoce i Marokko for å fremme ekspansjonsstrategien i plastindustrien.

Febo utvider markedsandeler i Marokko ved å kjøpe F Negoce!
Det italienske konsernet Febo, spesialisert på distribusjon av termoplastiske harpikser, har tatt et betydelig skritt mot ekspansjon. 28. mai 2025 ble det kunngjort at Febo hadde kjøpt en minoritetsandel i F Negoce Sarlau i Casablanca, Marokko. Dette ble gjort av PlasticWeb rapportert. F Negoce, som fokuserer på distribusjon av plast og fargepigmenter, ledes nå sammen med den marokkanske gründeren Zaina Dbah og administrerende direktør Mohamed Faouzi, som fortsatt har aksjer.
De økonomiske detaljene for transaksjonen ble ikke offentliggjort. Likevel representerer det nyopprettede partnerskapet mellom Febo og Zaina Dbah en sentral del av Febos ekspansjonsstrategi. Med dette oppkjøpet vil F Negoce få en treparts eierstruktur som er rettet mot fremtidig vekst, sier 7 Nyheter.
Strategisk betydning av markedsinntreden
Febo, ledet av Giuseppe Carocchi, er foreløpig kun aktiv i Italia og Hellas, hvor selskapet driver åtte lager- og distribusjonssentre. Inngangen til det marokkanske markedet skjer i et miljø som er sterkt påvirket av etterspørselen i bygge-, produksjons- og næringsmiddelindustrien. Dette kan ikke bare styrke F Negoce, men også føre til en forbedring av logistikk og forsyningskjede for selskapet, noe som ytterligere kan befeste sin posisjon i det voksende markedet.
Febos produktportefølje inkluderer et bredt spekter av plast, inkludert standard polymerer som polyetylen og polypropylen samt ingeniørtermoplaster. I fjor oppnådde selskapet en omsetning på rundt 300 millioner euro, hvorav det meste kom fra distribusjon av disse produktene.
Markedsutvikling i Tyskland
De viktigste bruksområdene der plast brukes spenner fra emballasje til byggeindustrien til bil- og elektronikkindustrien. Derfor er Febos ekspansjon til Marokko ikke bare en mulighet for selskapet selv, men kan også styrke integreringsmulighetene til lokale distributører i globale nettverk betydelig.
Samlet sett kan det sies at Febos bevegelse inn i det marokkanske markedet er en del av en omfattende strategi for ekspansjon i Nord-Afrika. Fokus på lokale partnerskap og styrking av leverandørkjeder kan vise seg å være nøkkelfaktorer for konsernets fremtidige suksess.