Febo laiendab oma turuosa Marokos, ostes F Negoce!
Febo omandab vähemusosaluse ettevõttes F Negoce Marokos, et edendada plastitööstuse laienemisstrateegiat.

Febo laiendab oma turuosa Marokos, ostes F Negoce!
Termoplastsete vaikude turustamisele spetsialiseerunud Itaalia kontsern Febo on astunud märkimisväärse sammu laienemise suunas. 28. mail 2025 teatati, et Febo omandas vähemusosaluse Marokos Casablancas asuvas ettevõttes F Negoce Sarlau. Seda tegi PlasticWeb teatatud. Plastide ja värvipigmentide turustamisele keskendunud F Negoce juhitakse nüüd ühiselt Maroko ettevõtja Zaina Dbahi ja tegevdirektori Mohamed Faouziga, kes jätkavad aktsiate omamist.
Tehingu finantsandmeid ei avalikustatud. Sellest hoolimata on äsja loodud partnerlus Febo ja Zaina Dbahi vahel Febo laienemisstrateegia keskne osa. Selle omandamisega saab F Negoce kolmepoolse omandistruktuuri, mis on suunatud tulevasele kasvule, ütleb 7 Uudised.
Turule sisenemise strateegiline tähtsus
Giuseppe Carocchi juhitud Febo tegutseb hetkel vaid Itaalias ja Kreekas, kus ettevõttel on kaheksa lao- ja jaotuskeskust. Maroko turule sisenemine toimub keskkonnas, mida mõjutab tugevalt nõudlus ehituses, töötlevas tööstuses ja toiduainetööstuses. See võib mitte ainult tugevdada F Negoce'i, vaid tuua kaasa ka ettevõtte logistika ja tarneahela paranemise, mis võib veelgi tugevdada tema positsiooni kasvaval turul.
Febo tooteportfell sisaldab laias valikus plastikuid, sealhulgas standardpolümeere nagu polüetüleen ja polüpropüleen, aga ka tehnilisi termoplaste. Eelmisel aastal saavutas ettevõte müügikäivet ligikaudu 300 miljonit eurot, millest suurem osa tuli nende toodete turustamise arvelt.
Turu areng Saksamaal
Peamised plasti kasutusalad ulatuvad pakendist ehitustööstuseni auto- ja elektroonikatööstuseni. Seetõttu pole Febo laienemine Marokosse mitte ainult võimalus ettevõttele endale, vaid võib oluliselt tugevdada ka kohalike edasimüüjate integreerumisvõimalusi globaalsetesse võrgustikesse.
Üldiselt võib öelda, et Febo liikumine Maroko turule on osa Põhja-Aafrikas laienemise terviklikust strateegiast. Keskendumine kohalikele partnerlustele ja tarneahelate tugevdamisele võib osutuda grupi edasise edu võtmeteguriteks.