Lutte pour le grain : Waiblingen Unpackaged Shop a un besoin urgent d’aide !

Lutte pour le grain : Waiblingen Unpackaged Shop a un besoin urgent d’aide !

Au cœur de Waiblingen, le magasin de produits non emballés « Bohne » est aux prises avec des difficultés financières. Comme le rapporte zvw.de, le magasin manque de parts sociales pour être stabilisé en tant que coopérative. Une augmentation significative des ventes est nécessaire pour éviter la fermeture. L'équipe a jusqu'au 31 décembre pour fixer le cap pour l'avenir et prévoit diverses nouvelles offres d'accompagnement.

La boutique non emballée « Bohne » s'engage en faveur de la durabilité et de la promotion de la communauté. Cela se reflète également dans la pratique croissante consistant à gérer les magasins de produits non emballés en Allemagne sous forme de coopératives. En comparaison, un exemple à Darmstadt montre où Bettina Will gère son magasin de produits non emballés depuis huit ans. Elle envisage également de se transformer en coopérative pour partager les risques entrepreneuriaux et est convaincue de la nécessité d’un engagement citoyen en faveur de l’écologie et du développement durable. Selon fr.de, les coopératives se sont révélées être une forme d'organisation efficace pour les magasins de produits non emballés.

Les défis des magasins non emballés

Les deux magasins sont confrontés à des défis similaires : la hausse des prix de l’énergie, les réglementations gouvernementales imprévues pendant la pandémie de coronavirus et d’autres pressions économiques. Le premier magasin sans emballage en Allemagne a ouvert ses portes en 2014. Selon degruyterbrill.com, le nombre de magasins est désormais tombé à 169. Le magasin « Lose, Nachhaltig, Gut » à Kiel a notamment dû fermer ses portes à la fin. de 2022 - un sort que Bettina Will aimerait certainement éviter avec son magasin.

Pour bénéficier d’une plus grande sécurité financière, l’adhésion à la coopérative est une option pour les clients intéressés. Un dépôt de 200 euros est requis et au moins 500 actions sont nécessaires pour garantir un capital social de 100 000 euros. Ce capital servira à acheter les stocks du magasin et à réaliser d'autres investissements nécessaires. Si le résultat commercial est positif, les membres peuvent espérer un remboursement au prorata.

Le rôle de la communauté

L'équipe de Waiblingen est optimiste et espère de nombreux supporters. Dix pour cent de leurs marchandises proviennent de la région, ce qui renforce le lien avec la communauté locale. Cette proximité avec les producteurs d'origine favorise non seulement les ventes, mais aussi les échanges entre les membres de la coopérative - un aspect central du modèle coopératif qui prend de plus en plus d'importance dans la société actuelle.

Dans les deux cas, les magasins ne sont pas seulement des lieux de vente, mais aussi des plateformes d'engagement social et de conscience écologique. Pour assurer leur avenir, ils s'appuient sur la fidélité de leurs clients et la création de communautés fortes qui œuvrent ensemble pour le développement durable.