Budúcnosť cirkvi: Dekanát Altheim-Aspach začína štrukturálnu reformu!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Dekanát Altheim-Aspach začína rok príprav na reformu farnosti s cieľom posilniť spoluprácu medzi 13 farnosťami.

Das Dekanat Altheim-Aspach startet ein Vorbereitungsjahr zur Pfarrstrukturreform, um die Zusammenarbeit der 13 Pfarren zu stärken.
Dekanát Altheim-Aspach začína rok príprav na reformu farnosti s cieľom posilniť spoluprácu medzi 13 farnosťami.

Budúcnosť cirkvi: Dekanát Altheim-Aspach začína štrukturálnu reformu!

Dekanát Altheim-Aspach oficiálne začal prípravný rok na reformu farskej štruktúry 24. októbra v Altheime. Táto reforma má za cieľ integrovať 13 farností regiónu do spoločného pastoračného priestoru. Na otváracom podujatí sa zúčastnilo približne 70 zástupcov zo všetkých zainteresovaných farností, aby nastavili kurz na ďalšie dva roky.

Dekan Christoph Mielnik otvoril podujatie a poďakoval mnohým dobrovoľníkom za ich angažovanosť. „Spoločne môžeme urobiť významný krok k budúcnosti cirkevného života,“ povedal Mielnik. Počas výkopu mali účastníci možnosť v malých skupinkách premýšľať o príležitostiach, výzvach a možnostiach spolupráce medzi farnosťami.

Pokračujúci proces

Proces formovania novej spoločnej farnosti potrvá dva roky. Cieľom je lepšie prepojenie a zdieľaná zodpovednosť, ktorá by mala zohľadňovať organizačné aj vecné aspekty budúceho pastoračného života. Dotknuté farnosti sú: Altheim, Aspach, Höhnhart, Kirchheim, Maria Schmolln, Mettmach, Moosbach, Mühlheim, Polling, Roßbach, St. Johann, Treubach a Weng.

Hlavný tím na čele s Johannesom Mairingerom a Heinrichom Brandstetterom obsahovo podporuje Elisabeth Kronreif. Prvé kroky v tomto prípravnom roku sa zameriavajú na strategické a organizačné zosúladenie potrebné pre úspešnú reštrukturalizáciu. Osobitný dôraz sa kladie na vytvorenie zdroja spoločnej zodpovednosti a na budúcnosť orientovaný rast cirkevných aktivít.

Digitálna transformácia ako príležitosť

Súbežne s cirkevnou štrukturálnou reformou prebieha komplexná digitálna transformácia v rôznych oblastiach. nahlas SaM Solutions 90 % všetkých spoločností prechádza nejakou formou digitálnej transformácie. Do roku 2025 vzrastie globálny trh s digitálnymi riešeniami na 2,8 bilióna dolárov. Aby spoločnosti zostali konkurencieschopné, spoliehajú sa na jasnú stratégiu, ktorá zohľadňuje technológiu aj podnikovú kultúru.

Ústredným aspektom je agilný spôsob práce, ktorý firmám pomáha flexibilne sa prispôsobovať meniacim sa požiadavkám. Používanie metód ako OKR (Objectives and Key Results) môže tiež pomôcť definovať jasné ciele a určiť merateľné výsledky. Spoločnosti, ktoré integrujú transformáciu do svojich obchodných modelov, sú z dlhodobého hľadiska úspešnejšie.

Vzdelanie a rovnosť príležitostí

Úlohu vzdelávania v tomto kontexte nemožno podceňovať. Ramy, národný vedecký špecialista, zdôrazňuje dôležitosť toho, aby učitelia pôsobili ako „veľké vyrovnávače“. Podporujú prirodzené talenty a podporujú študentov v ich individuálnych výzvach. Na to, aby všetci študenti dosiahli svoj potenciál, sú nevyhnutné vhodné zdroje. Ramy a jeho tím úzko spolupracujú so školskými obvodmi a komunitami, aby zo študentov urobili nielen najlepších na svete, ale aj zodpovedných občanov.

Vzhľadom na zmeny v cirkvi a spoločnosti ako celku je kľúčové, aby sa cirkevné aj sociálne reformy riešili premyslene a transparentne, aby došlo k udržateľnej a pozitívnej zmene.