Budoucnost církve: Děkanství Altheim-Aspach zahajuje strukturální reformu!
Děkanát Altheim-Aspach zahajuje rok příprav na strukturální reformu farnosti s cílem posílit spolupráci mezi 13 farnostmi.

Budoucnost církve: Děkanství Altheim-Aspach zahajuje strukturální reformu!
Děkanát Altheim-Aspach oficiálně zahájil přípravný rok na strukturální reformu farnosti 24. října v Altheimu. Tato reforma má za cíl integrovat 13 farností regionu do společného pastoračního prostoru. Zahajovací akce se zúčastnilo kolem 70 zástupců ze všech zúčastněných farností, kteří nastavili kurz na další dva roky.
Děkan Christoph Mielnik zahájil akci a poděkoval mnoha dobrovolníkům za jejich nasazení. „Společně můžeme udělat významný krok k budoucnosti církevního života,“ řekl Mielnik. Během výkopu měli účastníci možnost v malých skupinkách přemýšlet o příležitostech, výzvách a možnostech spolupráce mezi farnostmi.
Pokračující proces
Proces formování nové společné farnosti potrvá dva roky. Cílem je lepší propojení a sdílená odpovědnost, která by měla brát v úvahu organizační i věcné aspekty budoucího pastoračního života. Dotčené farnosti jsou: Altheim, Aspach, Höhnhart, Kirchheim, Maria Schmolln, Mettmach, Moosbach, Mühlheim, Polling, Roßbach, St. Johann, Treubach a Weng.
Základní tým v čele s Johannesem Mairingerem a Heinrichem Brandstetterem podporuje Elisabeth Kronreif. První kroky v tomto přípravném roce se zaměřují na strategické a organizační sladění nezbytné pro úspěšnou restrukturalizaci. Zvláštní důraz je kladen na vytvoření zdroje sdílené odpovědnosti a na budoucnost orientovaný růst církevních aktivit.
Digitální transformace jako příležitost
Souběžně s církevní strukturální reformou probíhá v různých oblastech komplexní digitální transformace. Hlasitý Řešení SaM 90 % všech společností prochází nějakou formou digitální transformace. Do roku 2025 vzroste globální trh s digitálními řešeními na 2,8 bilionu dolarů. Aby společnosti zůstaly konkurenceschopné, spoléhají na jasnou strategii, která bere v úvahu jak technologii, tak firemní kulturu.
Ústředním aspektem je agilní způsob práce, který firmám pomáhá pružně se přizpůsobovat měnícím se požadavkům. Použití metod jako OKR (Objectives and Key Results) může také pomoci definovat jasné cíle a určit měřitelné výsledky. Společnosti, které integrují transformaci do svých obchodních modelů, jsou dlouhodobě úspěšnější.
Vzdělání a rovné příležitosti
V tomto kontextu nelze podceňovat roli vzdělávání. Ramy, National Science Specialist, zdůrazňuje důležitost toho, aby učitelé jednali jako „velcí ekvalizéři“. Podporují přirozené nadání a podporují studenty v jejich individuálních výzvách. Aby všichni studenti dosáhli svého potenciálu, jsou nezbytné vhodné zdroje. Ramy a jeho tým úzce spolupracují se školními obvody a komunitami, aby se studenti stali nejen nejlepšími na světě, ale také odpovědnými občany.
Vzhledem ke změnám v církvi a společnosti jako celku je klíčové, aby jak církevní, tak sociální reformy byly řešeny promyšleně a transparentně, aby došlo k udržitelné a pozitivní změně.