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EPL setzt hohe Maßstäbe im europäischen Fußball, Finanzen und Glamour

GENF (AP) – Die reichste Fußballliga der Welt startet am Freitag in England in eine neue Saison, während der Rest Europas nach Wegen sucht, aufzuholen.

Abseits des Spielfelds ist die englische Premier League ein kommerzieller Moloch mit weltweiten Sendeverträgen, die Spielertransfers und Löhne ankurbeln, die die meisten anderen nicht erreichen können. Es hilft zu erklären, warum einige Vereine das Super League-Projekt ins Leben gerufen haben.

Der Reichtum der Liga verhalf dem englischen Meister Manchester City zu der Verpflichtung im Sommer. Der Wechsel von Erling Haaland von Borussia Dortmund kostete City mehr als 100 Millionen Pfund (122 Millionen US-Dollar) an Transfer- und Vermittlungsgebühren.

Während Haaland ein Fan von City war, dessen Vater dort spielte, wurde er auch in eine wettbewerbsfähige Liga gelockt, die die Ein-Klub-Dominanz vermeidet, die kürzlich in Deutschland, Italien und Frankreich zu beobachten war.

Auf dem Spielfeld haben in den letzten 10 Saisons fünf verschiedene Teams die Premier League gewonnen, darunter Leicesters atemberaubenden Titel 2016. Obwohl City vier der letzten fünf Titel gewonnen hat, waren zwei davon epische Duelle mit Liverpool.

Die Champions League spürt auch die Macht der Premier League mit vier verschiedenen Mannschaften in den letzten vier Endspielen, darunter zwei rein englische Spiele. Liverpool war in drei der letzten fünf Endspiele und gewann nur einen Premier League-Titel.

Dieselben vier Mannschaften – City, Liverpool, Chelsea und Tottenham – sind in dieser Saison Englands Eintritt in die Champions League.

Manchester United und Arsenal qualifizierten sich nur für die zweitklassige Europa League und sind dort mit Abstand die reichsten Klubs.

Hier ist ein Blick auf die finanzielle Dominanz der Engländer und die Herausforderung für andere Top-Ligen:

ENGLANDS VERDIENEN

Die Übertragungsrechte der Premier League brachten in der vergangenen Saison 3,64 Milliarden Euro (3,7 Milliarden US-Dollar) ein, gefolgt von der spanischen La Liga mit rund 2 Milliarden Euro (2,04 Milliarden US-Dollar). Dies geht aus der jährlichen UEFA-Umfrage zum europäischen Fußball hervor.

„Das ist natürlich das weltweit beste Beispiel dafür, wie man einen Sportwettbewerb vermarktet“, lobte Jacco Swart, Geschäftsführer der aus 30 Nationen bestehenden Gruppe European Leagues.

Eine gleichmäßig gewichtete Barausschüttung bescherte dem schlechtesten Team der Premier League, Norwich, 98 Millionen Pfund (119 Millionen US-Dollar) an Preisgeldern, die das gesamte Budget der meisten europäischen Klubs übertrafen.

In der aktuellen Deloitte-Bestverdienerliste belegten englische Klubs 10 der 18 besten Plätze. Man City im Besitz von Abu Dhabi führte mit 644,9 Millionen Euro (657 Millionen US-Dollar).

Die Gesamtlohnkosten für 20 Premier-League-Klubs beliefen sich laut UEFA im Jahr 2020 auf 2,88 Milliarden Euro (2,93 Milliarden US-Dollar) – 1 Milliarde Euro (1,02 Milliarden US-Dollar) über La Liga und mehr als die deutsche Bundesliga und die italienische Serie A zusammen.

Spanien jagt

La Liga verschiebt Preisgelder in Richtung Top-Klubs, wobei der Gewinner etwa 160 Millionen Euro (163 Millionen US-Dollar) erhält, bis zu dreimal mehr als andere Klubs.

Es ist gut für Real Madrid, Barcelona und Atlético Madrid – die alle Meistertitel seit Valencia im Jahr 2004 gewonnen haben – aber nicht für das Gleichgewicht im Wettbewerb.

„Sie haben keine sehr lange Tradition des gemeinsamen Verkaufs von (Rechten)“, sagte Swart.

Real Madrids Antwort auf schwierige Zeiten war der Gewinn einer weiteren Champions League, indem es die drei besten englischen Klubs und Paris Saint-Germain unwahrscheinlicherweise verdrängte.

Madrid und Barcelona haben ihre Einnahmen aus der Champions League seit langem gesteigert, indem sie Einfluss auf die European Club Association – die sie verließen, um die gescheiterte Super League zu starten – nutzten, um Preisgelder in Richtung legendärer Clubs zu lenken.

Barcelona hat seine eigene Finanzkrise gelindert, die durch langfristige zu hohe Ausgaben für Löhne angeheizt wurde, indem es künftiges Geld für Fernsehrechte jetzt von einer Investmentfirma gegen Bargeld tauscht.

Die Verpflichtung des FIFA-Spielers des Jahres Robert Lewandowski von Bayern München war ein Ergebnis, obwohl Barcelonas Ruf durch den Druck auf den niederländischen Mittelfeldspieler Frenkie de Jong, eine Gehaltskürzung vorzunehmen, in Mitleidenschaft gezogen wird.

Ein spanischer Erfolg war der Erfolg von Trainer Unai Emery, der zuerst Sevilla und jetzt die Kleinstadt Villarreal übertraf und insgesamt vier Europa-League-Titel gewann.

DEUTSCHLANDS KULTUR

Die „50+1“-Eigentumsregel der Bundesliga ist weithin beliebt, um die Identität der Vereine zu schützen und Übernahmen durch die ölreichen Staaten, Oligarchen und Milliardäre zu verhindern, die in die Premier League gelockt werden.

Vereine, die eine Mehrheit der Stimmrechte kontrollieren, sind in die deutsche Kultur eingebettet, die auch die Ticket- und Pay-TV-Preise drosselt – eine prinzipientreue Haltung, die die Einnahmen verringert.

„Was die Leute bereit sind zu zahlen, um in England Fußball zu sehen, ist völlig anders als das, was die Leute in Deutschland bereit sind zu zahlen“, sagte Swart.

Der durchschnittliche Dauerkartenpreis beträgt bei Arsenal 1.095 Pfund (1.325 US-Dollar), aber einige Dortmunder Fans können nur 240 Euro (244 US-Dollar) zahlen.

Dortmund zeichnet sich auch dadurch aus, englische Teenager zu verpflichten und zu fördern und sie dann wieder an die Premier League zu verkaufen. Haalands ehemaliger Teamkollege Jadon Sancho ging für einen vierfachen Gewinn zu Man United, und Jude Bellingham ist wahrscheinlich der nächste.

ITALIENS NIEDERGANG

Nach der Ausrichtung der Weltmeisterschaft 1990 war die Serie A die reiche, glamouröse Liga. Der Niedergang folgte 1992 auf den Start der Premier League und der Champions League, und italienische Stars wechselten nach Chelsea und sogar ins unmoderne Middlesbrough.

Die Vereine der Serie A fielen weiter zurück, indem sie in städtischen Stadien spielten – einige davon gemeinsam, mit einer Leichtathletikbahn und schnell zusammen –, die sie kommerziell nicht nutzen konnten.

Juventus eröffnete 2011 ein eigenes Stadion und gewann neun Titel in Folge. Die Bürokratie hat den Stadionbauplänen in Rom, Mailand und anderswo nicht geholfen und eine neue Welle amerikanischer Clubbesitzer frustriert.

Der chinesische Besitz beim AC Mailand und bei Inter Mailand war kompliziert, obwohl beide ein jahrzehntelanges Warten auf den Sieg in der Serie A beendeten.

Italiens favorisierte Bewerbung für die Ausrichtung der Europameisterschaft 2032 könnte ein notwendiges Stadionmodernisierungsprogramm auslösen, und das Spiel auf dem Spielfeld hat sich verbessert.

Die angriffslustigen Teams Atalanta und Napoli halfen der Serie A, ihren Ruf für negatives Spiel zu verlieren, was das weltweite Interesse an der Bezahlung von Übertragungsrechten dämpfte.

FRANKREICH

Die Ligue 1 ist größtenteils im Besitz von Paris Saint-Germain, seit Katar den Verein 2011 Monate nach seiner Ernennung zum Gastgeber der Weltmeisterschaft 2022 kaufte.

Lyon und Marseille haben seit 2008 bzw. 2010 keine Titel mehr gewonnen, und beide sind jetzt in amerikanischem Besitz.

Der neue Mehrheitseigentümer von Lyon, John Textor, kam im Juni und versprach, als nächstes PSG zu Hause mit europäischen Ambitionen zu verfolgen.

Marseille hatte in sechs Jahren unter dem ehemaligen Besitzer der Los Angeles Dodgers, Frank McCourt, Turbulenzen, ist aber jetzt wieder in der Champions League.

Ein weiterer ausländischer Eigentümer, der eine erneute Herausforderung in Nizza vorantreibt, ist der in Monaco lebende britische Milliardär Jim Ratcliffe, der oft mit Angeboten für Chelsea in Verbindung gebracht wurde.

Das ausländische Eigentumsmodell bietet eine gewisse Stabilität nach dem Zusammenbruch des angepriesenen neuen Übertragungsabkommens der Liga vor zwei Jahren.

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Quelle: APNews

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